集中资源打造主品牌，进军高端市场；捕捉市场新增长点，提升变频空调销量————

    在严峻的市场形势面前，饱受产能过剩之扰的家电业，加快结构调整是重中之重。

  “家电业的风险主要来自结构性矛盾。”中国家用电器协会理事长霍杜芳近日提醒，企业要提高抗风险能力，必须推进结构调整，首要一点是积极主动适应新的市场形势，通过技术创新提高产品竞争力，提升有效益产品的规模。

  作为国内家电巨头，美的集团近年来接连兼并重组小天鹅、荣事达、华凌等企业，在冰箱、洗衣机领域拥有5个品牌，在空调领域打造了完整的产业链，已成为国内最具规模的白色家电生产基地和出口基地。如此一个产能大户，推进结构调整尤显急迫。

  在冰箱领域，美的集团已拥有美的、荣事达、华凌、小天鹅及雪尔等品牌，可谓集团军作战，但是市场影响力尤其是在高端市场的表现并不尽如人意。为此，他们确定了集中资源打造主品牌，抢占高端市场，进而冲击冰箱行业前两强的战略。

  当前，城市冰箱市场的消费升级换代速度不断加快。有关数据显示，2008年，三门、多门及对开门等高端冰箱的零售额已占冰箱整体销售额的30％。同时，外资品牌在高端市场的份额已从2007年68.89％降到2008年的56.39％，而且有继续下降的趋势。

  美的制冷家电集团冰箱事业部总裁王建国表示，高端冰箱业务对于冰箱企业改善产品结构、提升盈利能力都有深远的意义，向高端市场迈进，是美的冰箱实现跨越式发展的战略性选择。美的集团已建立了国家级企业技术研发中心，拥有一支超过200人的研发团队；投资近4亿元在合肥新建高端冰箱生产基地，引进了国际一流水平的生产设备，确保高端产品的产能和性能。在高端产品的规划上，2009年，美的将推出凡帝罗系列14款高端新品，预计将占到美的冰箱销量的20％以上。通过产品线的不断完善，美的冰箱将形成以对开门、多门为主的核心形象产品群，其型号数量将达到整个产品线的50％。

  空调是美的集团的主业和强项，市场销量一直处于行业数一数二的位置。近年来，由于空调行业能效标准的提高已是大势所趋，具有突出节能性能的变频空调开始成为市场新的增长点。这对于以大批量、低成本制造定速空调见长的国内龙头企业来说，既是挑战，又是机遇。

  突破核心技术是国内企业进军变频空调领域必须解决的难题。美的为抢占产业升级的先机，采取了资本联姻、技术合作的办法。2004年，美的空调与日本东芝开利株式会社成立合资公司，以资本为纽带联合国外制冷巨头一起推动直流变频空调的研发和市场拓展。通过中外专家团队5年的努力与积累，美的集团陆续在控制程序、系统匹配、新冷媒技术、可靠性等直流变频核心技术领域取得突破。同时，该集团生产的直流变频空调出口日本市场已达到100万台，其制造能力与品质管控经受了国际市场的检验。

  自去年下半年以来，美的集团调低定速空调的生产比例，快速切入变频领域，推出5大系列直流变频产品。美的空调副总裁吴文新说，美的直流变频空调在国内销量现已超过50万台，但这还远远没有释放变频市场的巨大潜力。为了加快市场普及，他们近期开展了大规模变频空调品质见证活动。此外，美的集团还通过与中国家电维修协会合作，实现了1万名经过培训认证合格的变频空调服务工程师上岗，为应对变频空调市场启动后的专业化服务需求做好了准备。