本报讯 记者王智报道：刚刚上任的华融资产管理公司总裁赖小民近日提出，华融公司要进一步加强内控管理、风险管理、财务管理、绩效考核管理和职工队伍管理，努力提升华融公司软实力，形成“稳健、创新、和谐、发展”的企业文化。 

  赖小民表示，2009年是资产管理公司转型发展过渡期的最后一年，加快转型发展仍然是华融的中心工作和首要任务，这关系到公司能否顺利向市场化主体平稳过渡和长远发展目标的实现。他提出，公司要重点按照“12345”的具体工作思路抓好各项工作。即树立一个理念：依法合规科学发展。明确两大目标：不断增强公司可持续发展的盈利能力；走市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展道路。强化三大平台：总部的管控服务能力；办事处做稳做实做新；子公司做强做好做大。处理好四个关系：处理好眼前利益和长远利益的关系；处理好业务发展与风险防范的关系；处理好局部利益与整体利益的关系；处理好公司发展与职工发展的关系。拓展五个方面的业务：资产的经营管理与处置业务、证券经纪业务、租赁业务、信托业务和创新业务。