一位为中国风能事业奋斗了20余年的专家在华创调研后说，这是一个随时能感受到创新、胆识和不懈奋斗的企业，这里诞生的品牌已经影响了中国，正在影响世界……

  善弈者谋势，提到华创自主创新发展取得的成功，有两个人物至关重要。一个是被人称为“赵大胆”的公司董事长赵炳胜和被称为“姚坚持”的沈阳工业大学风能技术研究所所长姚兴佳。正是这两个人的大胆和坚持造就了今天的华创。

  2005年，一直致力于环保新能源开发的赵炳胜决定与沈阳工业大学风能技术研究所合资成立沈阳华创风能有限公司。这个举动在当时被称为大胆之举。大胆之一在于选择了风电作为新的创业目标。风电是资本密集型和技术密集型产业，财务成本及研发成本构成风能项目的重要成本变量，波音等国外诸多飞机与航空界巨头企业都曾涉足此行业，但先后退出，原因就在于研发的周期长难度大资金占用量大，国内也曾有多家大型企业与沈阳工业大学风能技术研究所商谈合作，但到了资金注入的关键时刻都悄然告退。大胆之二，从家乡青岛到人生地不熟的沈阳创业。大胆之三在于该行业存在着激烈竞争，而且竞争优势都被国外知名公司占据。由于中国的风力发电设备制造起步较晚，刚开始时所有的风电设备都必须从国外进口，后来随着国内风电需求的快速增长及其进一步增长的前景，国外风机制造商纷纷进入国内设厂。民营企业进入该领域，困难可想而知。但凭着对新能源事业的执着和对市场敏锐的洞察力和准确的判断力，赵炳胜还是大胆到底，成立了华创，在沈阳踏上了自己的第二次创业之路。

  其实赵炳胜“大胆”的背后有着细心的观察。他从青岛蓝德开始创业的第一天起就认准了新能源这个发展方向，而风电作为一种新能源在我国具有极大的发展潜力和市场空间。据专家预测，2020年中国风电产能将增加1667％，潜力大大超过核能。无论是在蓝德还是在华创，他们始终通过技术创新、营销创新、模式创新等，开辟属于自己的市场空间，并保持持续不断地创新，不断地超越自己。这就是赵炳胜“大胆”的内在驱动力。

  姚兴佳“坚持”的背后也有着不懈的追求。他和沈阳工业大学风能技术研究所的工作人员们25年如一日，始终默默无闻地为中国风能事业奋斗着、奉献着，这个研究所是国内首家、也是目前惟一一家具有25年历史的专业风能研究机构，在沈阳工业大学的领导下，他们创立了无数个中国第一：第一副兆瓦级叶片、第一个兆瓦级齿轮箱、发电机、主控系统……

  “赵大胆”和“姚坚持”的风电情缘既是机缘巧合，更是一种必然。从华创的发展，我们看到了一种创新的发展模式：瞄准国家科技发展目标，立足院校科技优势，整合企校科技力量，“三点一线”模式搭建成果转化“金桥”；从重点实验室到中试基地再到产业基地，建立完整的从技术到产业的转化链条；以原始性创新、技术集成创新为内核的科技自主创新在风能研发领域遍地开花。也正是有了“姚坚持”和“赵大胆”的志同道合，才造就了大院大所与大企业按照市场机制，共建科技企业的“双大合一”模式，走出了产学研一体的捷径，使具有资金、市场和理念优势的企业与具有人才、科研和开发优势的院所结成产学研联合体。

  中国风能产业的发展壮大需要更多的“赵大胆”和“姚坚持”。