“开展深入学习实践科学发展观活动使太钢的发展目标更加明确、清晰。这就是要把太钢建成具有国际竞争力的大企业集团。”全国人大代表、太原钢铁（集团）有限公司董事长李晓波告诉记者。

  为了打造具有国际竞争力的大企业集团，太钢明确提出了在规模发展、产品发展、业务发展上的“三个转变”。在规模发展上，推进由新建项目为主向新建项目与并购重组相结合的转变；在产品发展上，推进由常规产品和同质化产品向特色产品和高端产品的转变；在业务发展上，推进由钢铁产品制造为主向依托钢铁主业拓展新领域与相关多元经营的转变。

  为加快推进“三个转变”，太钢成立了规划发展部、能源公司和投资公司，加快推进吕梁3大项目，参与山西煤炭资源整合，实施铬、镍资源开发和对外合作。同时，进一步完善绿色发展战略，加大结构调整和优化升级步伐，计划从2009年到2012年投资48.11亿元，实施33个节能减排和循环经济项目，建成冶金行业循环经济和节能减排的示范工厂，争创“全国环境友好型企业”。

  面对国际金融危机的影响，李晓波代表认为，危机中也有机遇，“就拿现在上游原材料来讲，现在是低成本进入的机会，为未来发展奠定基础。”