谈到企业如何应对国际金融危机，全国政协委员、全国工商联副主席、亿利资源集团董事会主席王文彪充满豪情，“企业应该抓住机遇，积极调结构、上水平，努力提升自身的核心竞争力。”

  王文彪委员认为，市场红火时充满机遇，经济回落时也存在机会，甚至在企业顺利时看不到、想不到、做不到的事，在不顺利时反而能看到、想到也可以做到了。2008年，亿利资源集团主导产业受到了一定的冲击，但在中央和地方多项政策的支持下，企业通过大幅压低成本、调整品种、积极开拓市场，已初步走出困境，恢复全线开车生产。

  王文彪委员告诉记者，国家采取的积极的财政政策和适度宽松的货币政策，对企业来说意味着许多机遇，这时就需要多问问自己：还有什么成本可以降低，还有什么新的市场可以开拓，还有什么发展机遇可以把握，自主创新还有多大的潜能，产品优化升级还有多大空间等。

  “2009年亿利资源集团要办好4件事。”王文彪委员说，一是计划实现利润和销售收入“双翻番”；二是开工建设投资150亿元的煤基多联产项目；三是至少增加2000人的就业；四是绿化沙漠5万亩以上。