最近，一家名不见经传的韩国小企业因受到韩国总统的称赞而备受关注。2009年1月2日，韩国总统李明博发表新年致辞。在讲到就业问题时，李明博说：“在清洲有一家工厂，以轮流休假方式代替整理裁员，很好地维护了工人的就业岗位。”他强调，“对于这样的企业，政府将给予大力支持，支援额度最高可达到工人工资额的四分之三。”李明博讲话指的是哪家工厂？人们产生了很大兴趣。

  几天后，这家被总统称赞的企业逐渐被媒体抬出水面。原来这是一家位于韩国清洲工业园区的只有55名员工的小企业，公司简称为“CSAK”。它成立于1999年5月，主要生产用于汽车减震的橡胶零件，向韩国多家汽车公司供货，年销售总额超过400亿韩元（约4000万美元），月平均销售额约为40亿韩元。

  2008年国际金融危机爆发之后，该公司也受到明显冲击。受内外需求下降的影响，汽车行业出现困难，零部件行业也难以幸免。2008年11月，CSAK公司销售额减少近一半，仅达到20亿韩元。这种情况下，按照企业惯例，裁员是最基本的应对办法。但是该公司出于“劳资共生”的理念，没有裁员，而是采取了隔周带薪休假的方式，即全体员工工作一周休假一周，休假期间领取70％的工资。通过这种方式，公司节省了30％至40％的经营费用，得以继续生存，员工也没有失业之忧，对公司更加感激，可谓是双赢之举。

  公司老板金社长称，员工是企业的财富，遇到危机时，裁员并不是最好的解决办法，公司与员工通过共同分担风险，构筑患难与共的企业文化才是企业长远发展的“正道”。据悉，韩国清洲市政府日前访问了该公司，了解了公司目前的经营状况和面临困难。鉴于公司在维护员工就业岗位方面的突出表现，政府准备通过税收减免措施给予一定的财政支援。

  据韩国统计厅日前发表的统计结果，2008年12月，韩国的就业形势首次出现了负增长。2009年1月16日，韩国总统李明博在主持召开经济对策会议时提出了“分享就业”的概念，强调政府要积极出台政策，鼓励企业以“分享就业”代替“裁员减员”。由此可见，在危机期间，“CSAK”公司的做法可能会越来越受到重视和推广。