市场不是一条平坦闪亮的黄金道，创业路上，我收获了喜悦，也品尝了苦涩。管理运营模式创新也好，品牌文化打造也罢，都源于我的坚持和执著，坚持下去，就是最大的胜利！

  创业不是蛮干，1997年我北上做茶，虽说一切从零开始，但是前3年在企业工作，企业的规范化管理模式、企业的品牌运营和团队合作精神都对我后来办企业产生了深刻的影响。茶叶推销员的那段经历让我记忆犹新，那是梦开始的地方，一个企业管理者，只有对茶品质和茶市场有着深刻的认知，才能做出正确的判断和决策，而这段经历正好填补了我茶知识上的空白。

  从20平方米的茶叶铺扩容到1200平方米的茶叶大卖场，资金的紧缺和货源的匮乏让我几乎跌入谷底，一口气吃成个胖子，却差点满盘皆输。当时挨家挨户去问，去赊货，几度想过放弃。但是这么难得的机会，想来想去怎么也不能让店面空着啊，咬咬牙也就挺过来了。

  开店铺做生意不难，建大卖场搞个体经营要多动脑子，办企业呢，就没有这么简单了，从个体户到企业，这个转变可不是简单的扩容，它需要规模化、规范化的管理体系和运营模式，需要一支核心的管理团队和技术队伍。茶产业这个传统产业，它的发展壮大其实离不开资本和人才的力量。御茶园的转变是艰难的，那时候依靠自己一个人的力量，根本没有办法去完成，每天高强度的工作压得我几乎喘不过气来。如果放弃这一切，今天的御茶园或许早已在商海搏击中被淘汰。

  拉着硕士生弟弟卖茶叶，让他放弃高薪工作，这个决定当时就像平地一声雷，引来全家反对。因为从小性格就极为相似，因为认同茶叶大卖场经营模式的前景，认为这种模式能够一部分解决现有茶产业链上游存在的问题，我们最后选择了坚持，而这一次，反而是做成了。