在知识经济时代，企业的经营活动应该通过智慧与知识，形成具有创新性的产品和技术，不断引导消费，创造、培育市场，这样的企业才真正具备了可持续发展的能力

  “从创立仁创集团开始，我们就一直把资源节约和改善生态作为企业发展的重要使命。”

  仁创从无到有、从小到大的生动实践，不断印证着这样的诺言。秦升益始终坚信这样一个理念————一个企业存在的价值，不是赚钱的多少，而是在于它能否真正为社会进步、人与自然的和谐发展做出贡献。

  “我来自贫困农村，当年考大学连2元钱报名费都交不起，比比过去，看看现在，早知足了！但永远不知足的，是如何把小沙子做出更多的文章！”秦升益坦言，16年前怀揣东挪西凑的3.5万元创业，就是想让自己的成果更好地造福社会。

  秦升益说，我们之所以把自己的企业命名为“仁创”，正是基于对传统文化的深刻理解。

  秦升益坦言，追溯自己众多发明成果的起源，大都可从传统文化的辩证思想中找到依据。比如生泰透水砖，透水性和牢固性是一对矛盾，要么透水性好牢固性就差，要么牢固性好透水性就差，如何克服呢？秦升益巧妙运用“阴阳共生”的原理，通过降低水的表面张力，一举攻克了“强度—透水”之间的矛盾。

  而在新一代增油支撑剂的研制上，秦升益再次借鉴这一辩证思想，通过增大水的表面张力、降低油的表面张力，使得原油可以源源不断地透过支撑剂采集出来，而水仍能保留在油井下，既保护了地下水资源同时也提高了出油率。

  秦升益说，在现代科技这么发达的今天，有一条基本原理不会变，那就是理工科学是工具，社会科学是方法，只有“工具＋方法”，才能真正解决好问题。技术创新所做的，就是以最少量地使用和重复利用自然资源来为人类创造财富。从某种意义上说，创新本身不是目的只是手段，创新真正目的是为了致力于最大限度地满足人的合理需要。

  秦升益的观点得到了中科院科技政策与管理科学研究所冷民的认同。  “仁创以微不足道的沙子为研究对象，开创了一个新兴的沙产业，它的创新模式值得研究与思考。”作为北京市科委“企业创新主体模式”课题负责人，冷民副研究员对仁创科技集团的创新模式进行了深入调研。他告诉记者，在新产品创意之初，仁创就着眼于如何解决对方的难题，很多时候客户自己都未必知道自己需要些什么的时候，但仁创却可以主动抓住这个潜在需求，主动帮助解决难题，市场自然就会出现，很多客户甚至是带着感激之心来购买产品。

  “研发与创新，才是市场营销的真正起点。”秦升益认为，在知识经济时代，企业的经营活动应该通过智慧与知识，形成具有创新性的产品和技术，不断引导消费，创造、培育市场，这样的企业才真正具备了可持续发展的能力。

  面对国际金融危机，秦升益显得颇为自信：越是危机的时候，越能显现创新的重要。“比如国家扩大内需发展高速铁路，需要一种新型材料，现有的材料达不到这种要求，我们依托‘硅砂资源利用国家重点实验室’，迅速及时地开发出这一产品来，既满足了需要，又开拓了市场。”

  “只要有需求存在，就会有创新。”秦升益坚信，在经济不景气的时候，不是没有需求，只是需求转变了，就看你能不能根据新的需求及时创新了！