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上一版3  4下一版 2009年2月3日 星期 放大 缩小 默认
科学发展锻造精武之师
———南京军区某炮兵团提升部队战斗力纪实

  半年以前,南京军区某炮兵团的一次重奖,让全团官兵至今记忆犹新:在军区新装备维修大比武中夺魁的何尔惠拿到了17000元奖金,担任何尔惠陪练的孙德敏也获得了重奖。

  南京军区某炮兵团列装我军最先进主战装备以来,先后有919名官兵立功受奖,其中770名是训练尖子或在参加重大演练任务中表现出色者。官兵在新装备形成战斗力中实现自我价值,成为这支部队最鲜明的特征之一。

(一)

  3年前,能否驾驭高新武器装备、担当起建设信息化部队的重任,还是这个团许多官兵头脑中一个大大的问号。

  那一年,全团官兵满怀欣喜盼来某新型火箭炮武器系统。然而当官兵从火车站驾驶装备向营区开进时,短短的19公里路程却用了好几个小时,途中还差点因操作失误导致发射车的发动机烧毁。从全师选调的15名优秀火炮牵引车驾驶员,因为担心出了问题负不起责任,纷纷打报告要求回原单位……

  “可以大面积换装,但不可以大面积换人!”面对这种局面,团党委“一班人”清醒地意识到:部队换装,我们得换脑子,学新知识。就这样,在财力紧张的情况下,团里果断拿出57万元,在全军率先建立起覆盖全团、连通班排的营院综合信息网,搭起了官兵学习掌握信息化知识的平台。为充分发挥综合信息网的优势,他们与军地6所院校联合开办了“网络学校”,开设了军事高科技、计算机网络应用等20多个专业的大中专班,每周安排两个晚上,组织官兵学习多媒体制作、软件编程等基本技能,每年两次组织官兵参加国家计算机等级考试,实现了官兵“人人在学、时时能学、处处可学”。

  现在,这个团的干部有98%通过了计算机二级考试,96%的士官拿到计算机一级以上证书,80%的官兵会制作多媒体课件。

2006年以来,有859人参加自学考试,487人取得大专以上文凭,346人通过国家英语三级考试,全团涌现了一批“信息通”、“网络通”、“软件通”。

(二)

  团长丁仕夫告诉记者,要想取得领导部队转型的资格证,就必须从打造过硬的团领导班子下功夫,当好战斗力建设的领路人。

  一次,部队开赴西北某地组织某型火箭炮武器系统效能检验。此时,团政委潘学军刚刚从新疆代职一年返回团里,一些党委成员建议他在家留守,他却坚决要跟部队北上。在真枪实弹的考核中,潘政委指挥若定,熟练自如。原来,在新疆代职一年间,他一边干好新的工作,一边抓紧点滴时间学习,通读了14本该型装备的教材。他还利用送退伍兵的机会,到新装备生产厂家和研究所了解设计原理,观摩装配流程,对关键技术、关键部位反复琢磨,撰写了5篇研究文章。

  如今,团党委“一班人”中,有“全军优秀指挥军官”,有“爱军精武标兵”,还有“军区优秀中青年技术干部”,他们人人上装能操作、上场能组训、上阵能指挥、上网能作业,成为名不虚传的谋打赢“第一班”。

  作为新装备的“第一代人”,每走一步都是第一步,而团党委的勇于担当,更为新装备的战斗力生成注入了强大动力。

  一次,某型反坦克导弹第一次实弹射击在即,当射击方案摆上指挥所案头时,在场的厂方专家惊讶不已,原来由他们拟制的方案被团长丁仕夫改了个面目全非:发射的战车由一辆变成了三辆,炮手由一名变成了连长、排长、班长三名,射击的距离由一个值变成三个不同值。

  “丁团长,我觉得你没必要冒这个险,用同一台发射车、同一名炮手、打同一个目标,既安全效果也更好!”对于丁团长的这一举动,厂方有些不理解。对此,丁团长解释:“实弹射击机会难得,我们就是要抓住点滴机会,让更多的装备接受检验,让更多的炮手得到锤炼。”

  正是有团党委的勇于担当,官兵们怕这怕那没有了,这难那难解决了,这关那关闯过了。近年来,他们频频将装备放在极限中练、危险中练、恶劣条件中练,多个高风险课目被官兵们一一攻克。

(三)

  “你把官兵当主体,官兵就把自己当主人”,这是团党委在推进部队战斗力建设中的一个深刻体会。

  丁仕夫在浏览网上留言时,一则建议引起了他的重视:军事网络游戏的玩法与新型火箭炮武器系统模拟训练器的操作相似,应在团综合信息网开辟模拟战场,吸引大家一起来玩。这项建议很快得以落实,经过筛选,一批有益训练的游戏被引入团综合信息网,每周末组织官兵上网对抗,结果玩出了一批游戏高手,也练出了一批训练尖子。

  “小兵也有大智慧,群众是真正的英雄,官兵是战斗力建设真正的功臣。”这件事带给团党委“一班人”深刻的思考,把官兵的智慧和力量汇聚起来,必将为战斗力建设注入源头活水。自此,一个以人为本、问计于兵的机制开始形成,在团局域网开辟军事论坛、常委信箱、个人博客,广泛吸纳官兵意见建议。领导公开承诺“训练中大胆尝试,有问题领导承担,有困难团里解决”,坚持每周进行一次难题会诊,野营驻训每晚召开“诸葛亮会”,把官兵推上训练转变、难题攻关、技术革新第一线。

  如今,该团已实现从向上级要人、去厂家挖人到向上级输送人、为兄弟部队及院校培养骨干和教员的转变,拥有技术能手200多人,被总部和军区表彰的训练标兵26人。一个规模庞大、结构合理的人才方阵正在崛起,成为新一代炮兵扬威信息化战场的制胜法宝。

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