4万多平方米的仓库内，一排排10米多高的货架分层摆满成箱的货物，货架之间形成了一条100多米长的通道，工人们开着小型电动运输车在通道里穿梭，将各种货物运到货架尽头的一个个“码头”，每个“码头”对应一家农家连锁店。货物配齐后，工人将配货信息录入电脑ERP货物管理系统，等候在“码头”出口的物流配送车辆便将货物送往各个农家店。这里是湖北省富迪实业有限公司配送中心，中心担负着向488家“乡村超市”供货的任务。

  “我们的配送中心已经实现了机械化和信息化，这有助于对连锁农家店实现有效供给。”富迪实业有限公司总经理李俊明说。在一辆电动运输车前，李俊明指着一箱货物的编码告诉记者，在供应商送货之前，每箱货物的编码以及送货人的身份证号已经被录入配送中心的ERP货物管理系统。货物送到后，工人只需扫码接收。订单之外的货物，无法进入配送中心，这就堵住了假冒伪劣产品进入农家店的源头，保证了产品质量。

  各连锁农家店也都配备了电脑，安装了ERP货物管理系统软件，可以即时将配货单发送至配送中心。在仙桃市三伏潭镇夏市村富迪超市，店长黄云霞把海天老抽王500ML的货物编码12010008输入ERP货物管理系统，点击“查询”模块，电脑屏幕上立即显示该产品的售价、计划分配数量、已分货数量、库存数量。黄云霞说，店里4000多种货物的信息都在系统中，缺货时只需点击鼠标，配送中心便能收到申请，照单送货。

  除了这个综合配送中心，富迪实业旗下的6个分公司也都建立了独立的商品调配中心，分流综合配送中心的业务，经营总面积最大的近7万平方米，最小的也超过3万平方米。两级7个配送中心，基本覆盖所有连锁农家店。

  富迪连锁农家店的合理布局为配送体系的建设提供了方便。富迪实业自2002年开始建设连锁农家店，目前已经形成以城区店为龙头，以乡镇店为骨干，以村级店为基础的连锁网络。连锁农家店一般选址在交通便利的乡镇和村，李俊明说，富迪实业从2002年起开始建设连锁农家店，在选点布网初期便充分考虑到配送问题，首批农家店都选址在交通比较便利的乡镇和村，即使离配送点最远的村，配货时间也不超过3天。