韩国友利银行日前迎来了建行110周年的纪念日。作为国家持股高达70％的商业银行，友利银行在去年被评为“亚洲风险管理最优秀银行”和“韩国顾客最满意银行”。面对国际金融危机的影响以及今年韩国实体经济的不确定性，友利银行有什么应对之策？记者不久前采访了友利银行行长李钟辉，他在友利银行工作近40年，自2008年6月开始担任行长。

  谈起国际金融危机，李钟辉认为，源于美国的国际金融危机仍在蔓延之中，这场危机对于实体经济的影响已开始显现，但程度会有多深、时间会有多长目前还难以预料。在这种局面下，友利银行绝不能满足于以往的经营成果，只有坚持不懈地加强内实经营并强化风险管理，才能平稳度过危机，实现可持续发展。

  什么是内实经营？李钟辉解释说，所谓内实经营与扩张经营是相对的概念，其内涵与质量型增长有异曲同工之处。在金融环境极不稳定的情况下，友利银行今年将主要从3个方面抓好内实经营：

  一是夯实基础，强化内功。把确保资金流动性、提高资产健全性以及增强项目收益性作为优先的经营课题，努力改善银行自身。这是关系到银行生存的关键问题。此外，还要通过人员冻结、合并营业点以及缩减业务推广经费等措施达到节约开支、提高效率的目的。

  二是随机应变，调整策略。李钟辉说，内实经营战略不是一种僵硬的萎缩性战略，而是根据市场变化随时进行调整的弹性战略。友利银行今年上半年将主要在提高抗风险能力方面下功夫，下半年将根据情况适时推出新的经营措施。

  三是配合政府，支援企业。韩国政府已出台大规模的经济扶持计划，友利银行作为国有股份最多的商业银行将带头积极配合政府计划。李钟辉强调，银行与企业其实是一种“相生关系”，对于那些信誉好、有潜力但一时遭遇流动性困难的企业，友利银行将给予及时果断的支援。

  据李钟辉介绍，目前友利银行的不良信贷比例维持在1％以下，在资产健全性方面属于韩国商业银行的最高水平。这主要得益于两方面的持续努力：一是不断提高和完善风险管理系统。1999年友利银行建成了韩国最早的信用风险管理系统，2000年先后开发建成了市场风险管理系统和综合风险管理系统，2002年又在业绩评价系统中加入了风险管理因素。通过不断努力，友利银行已拥有了韩国最先进的风险管理系统。二是注重专门人才和机构建设。自1997年之后，友利银行不断引进和培养风险管理的专门人才，这些人才在不良信贷应对和管理方面起到了重要的作用。

  最近，友利银行为了应对经济环境的恶化并进一步提高风险管理的效率，组织专门人才组成了风险管理的专门机构“企业金融改善团”，目的是及时评估企业信贷风险并及时采取相应措施。李钟辉强调，尽管韩国内外经济环境存在许多不确定因素，但友利银行有关中国的业务丝毫不会放松，因为这是关系到长远发展的大问题。为此友利银行将通过3项措施加强中国业务：一是推进组织机构的本土化、商品开发的本土化以及人员培养的本土化，为友利银行的中国法人加固本土化经营的基础；二是按原计划推进天津分行、北京顺义支行和上海江南支行的建设，争取在上半年开始营业；三是将韩国总部的风险管理系统引入到友利银行中国法人的运行和管理之中，并通过实践不断完善，以期尽快建成符合中国业务需求的综合风险管理系统。