采访中，在谈到当前的国际金融危机对演出市场是否造成影响时，国家大剧院外宣部的李木子分析说，金融危机一方面让文化生活成为百姓的心灵鸡汤，另一方面也会促使各大剧院在节目的选择和购置上更加趋于理性。这对演出市场来说是一个转危为机的关键时期。

  拉动演出市场，其中很关键的一项就是培养观众群。国家大剧院是我国最高艺术殿堂，高雅艺术约占整个演出场次的95％。在寻求艺术与市场的平衡上，大剧院致力于运用行之有效的组织方式和多样化的艺术活动，通过点点滴滴的渗透、滋润，拉近观众对艺术的认同感，为更多艺术爱好者供应艺术的营养，逐渐影响和改良社会文化的大环境。国家大剧院将此称之为“滴灌工程”，为此还特别设立艺术教育部和艺术资料中心，一年来共组织艺术教育普及活动831场，有32万观众参与。

  票价一直以来都是制约演出市场发展的重要因素。目前的票价市场是一种优质优价的状态。“好的、含金量高的节目，虽然票价昂贵，也会场场爆满。这说明，观众对艺术精品的渴求还是很大的。”文化部艺术司的刘中军副司长说。所以，要想拉动高价票市场，保证节目质量是关键。另外，为了满足不同层次观众的多元化需求，在票价设计上，国家大剧院将每个演出季的票价都分成30多档，从几十元到上千元，平均每一场演出的票价也有五六档。

  在演出市场的发展之路上，国家大剧院的很多做法都提供了很好的范本。国家大剧院院长陈平在一次采访中表示，“我们做的项目应该具有‘稳健型’、‘建设性’的特征，在社会效益和经济效益之间谋求一个平衡点。演出经营中通常有这样两种做法：同样是40万的成本，一种做法是将票价定在一张1000 元，卖掉40％就能收回成本，剩下的60％空着座位也没事；另一种做法，将票价定为400元一张，出票必须到100％才能收回成本。国家大剧院选择的是后者，为什么这样做，是为了降低门槛，让更多的群众能进得来，让更多的群众能够享受到文化发展的成果，从更长远的角度来说，是为了培养潜在观众，推动整个演出市场的良性发展与繁荣。”

精彩一句

文化部艺术司刘中军副司长：

  拉动演出市场，最重要的是要让节目有特色、出精品。另一方面，便利的交通、良好的剧院环境都会拉动演出市场的发展和繁荣。