在武警某部2008年士兵代表大会上，关于如何留住士官人才、培养训练尖子的建议占了70％，这与过去代表大会上较多的生活娱乐方面建议形成了鲜明对比。这说明，官兵们不仅把团队当成了自己的“家”，更把团队当作了自己成长成才的舞台。

  近年来，这支部队在深入学习实践科学发展观的过程中，把培育高素质军人作为党委的重要职责和部队基础性工程，培养出一批受到全军和武警部队表彰的学习成才标兵，形成了适应部队发展的人才方阵，部队各项建设呈现出旺盛活力。 

从“相马”向“赛马”转变

  “按照科学发展观建设部队，关键就是人才。”部队有着浓厚的“人人可以成才”氛围，部队长雷振国倡议“给干事业者一个舞台、受挫折者一个机会、劲头不足者一个鼓励”，为优秀人才脱颖而出开辟“绿色通道”。

  2007年1月，该部队结合《现役军官法》和现行的干部考核选拔办法，自主研发了集培训、教育、管理、考核于一体的干部教育管理软件系统，在选人用人上实现了由“相马”向“赛马”的转变。

  硕士研究生周翔，从解放军南京政治学院毕业后，该部党委遵循人尽其才的原则，先后让他在政治机关和连队进行锻炼、实践，使他适应了基层部队的环境，个人素质得到了全面提高，不仅本职工作干得有声有色，还在各类报刊杂志上发表了多篇学术文章。

  刚刚走上教导员岗位的刘宏军潜心钻研业务，成为兵种部队都想“挖”的业务尖子，担任组织股长一年就被破格提拔为教导员。

  为了保证人才培养的连续性和持久性，部队党委机关修订完善了《人才建设规划》，定期组织分析人才建设形势、研究措施，并及时解决人才培养中的资金、学习时间和文化设施等难题，将“人才是战斗力之本”的理念落到实处。

  记者在采访中得知，这两年该部队先后有12名在本职岗位上贡献突出的年轻干部被破格任用。“靠素质立身、靠能力竞争、靠实绩进步”成了该部广大官兵的共识，也大大催生了官兵立足本职岗位成长成才的热情。 

构建育人环境的“高速公路”

  到这支部队采访，一张名片大小的资料卡传递了这样的信息：该部队党委成员全都是本科以上学历，均取得了全国计算机二级以上证书，5名党委常委参加了不同专业的研究生学习班，两名党委常委取得了硕士学位，建设学习型的部队，党委机关成员走在前头。

  在这里，每逢“周末讲座”，通过有线电视同步直播系统，各连队的多媒体可视电教室里常常是座无虚席。刚刚调入机关工作的刘干事翻看着课堂记录对记者说：“周末讲座开阔了视野、启发了思维，提高了我们执行多样化任务的能力素质。” 

  近年来，该部队把拓宽人才培养渠道、强化人才培养措施作为抓人才建设的着力点，定期请军内外专家学者做专题讲座，组织官兵外出参观典型单位、革命老区、红色纪念馆、小康建设示范村，选送专业骨干到军地院校深造。

  5年来，他们同解放军石家庄指挥学院、河北大学等单位联合办学，开设了法律、军事高技术等专业学历教育，目前在读学员600余人，使90％以上的战士实现了“入伍即入学、退伍即毕业”的目标。 

  该部政委陈景奎在人才建设上有着自己的见解：“抓住了人才就抓住了部队建设的根本，因此，强化以人为本的观念，牢固树立起素质培养是党委第一责任、第一要务、第一工作的意识，最大限度地利用各类资源培育人才，拓宽成才渠道，营造人才辈出的良好局面，实现向知识化部队的转变。”

  陈景奎告诉记者，部队这几年先后有925人通过国家计算机等级考试，1268人参加了学历升级自学考试，14人考取研究生，26人考取军校，涌现出一批学理论积极分子、训练尖子、技术能手。

让人才培养与部队建设“无缝连接”

  从地方体校入伍的二连战士朱中良，刚到部队就帮助连队革除了早操搞长跑、饭前小练兵等背离生理规律的训练项目。  修理所战士杨宝才自主研发了“北京立交桥”信息系统，用于执行北京奥运会安保任务的训练，大大提高了训练效益……

  该部坚持把人才放到部队建设中去检验，通过丰富的实践活动转化成能力素质，实现了人才培养与部队建设的良性互动。

  “部队的战斗力在战争年代表现为打胜仗，和平时期的标志则是如何在日常训练中夺魁摘金。”这是参谋长严祖会时常挂在嘴边的一句话。

  作为武警部队学习实践科学发展观试点单位，该部的政工干部连续两年在上级组织的业务素质竞考中夺得第一名，60％的指挥干部成为各级优秀“四会教练员”，先后有100多名官兵在上级组织的比武竞赛中获奖。□ 本报记者 曹红艳 李凌志