中国铁建股份有限公司（简称中国铁建）是1984年由铁道兵集体转业而成的国有大型建筑企业，1998年逐步改制为有限责任公司，2008年成功股改上市。改革开放的30年中，中国铁建成为国有企业改革开放、发展壮大的一个典型代表。

  集体转业时，不少人当时有一种担心，走向市场，“能活则活，不能活则死”。24年过去，中国铁建作为中国建筑业第一个走向市场的企业，在国家改革开放政策引导下，实现了6大战略转变：由军队向企业的转变，由计划经济向市场经济的转变，由单一修建铁路向全面进军建筑业的转变，由主导国内建筑市场向占领国际建筑市场的转变，由传统企业向现代企业的转变，由单纯的国有企业向公众上市公司的转变。

  在施工能力上，实现了从低层次竞争向占领高端市场的跨越。借先进技术改造提升传统产业，以承建大、难、险，高、精、尖工程，培育专业化优势，打造干绝活的队伍，占领高端市场。

  在施工范围上，实现了由单一国内经营向拓展海内海外两个市场、利用两种资源的跨越。施工地域覆盖了各省区市和海外60多个国家和地区。截至目前，海外合同额1526亿元，2007年海外市场新签合同额908亿元。

  在产业链上，实现了从单一传统建筑施工企业到具有全方位服务功能的现代化建筑企业的跨越，形成了设计咨询、工程承包、工业制造、物流、房地产、资本运营六大业务创效板块。

  中国铁建修建百余条干线铁路，累计32544公里，占新中国新建铁路的1/2强，由该公司设计的铁路干线占全国铁路网的3/5。从1984年到2007年，企业总资产从1.37亿元增加到1569亿元，增长了1145倍，全年新签合同额从1.2亿元增加到2870亿元，生产能力扩大了2391倍，营业收入增长了245倍。2008年，中国铁建再次入选《财富》“全球500强企业”，排名第356位；自2004年起工程承包业务收入连续3年位居全国首位，成为中国最大的工程承包商和海外工程承包商。  文／田 海