通过“定点精准招商”，主动承接有扩张需求的企业，南昌凭借自身的优势，掌握了承接产业转移的主动权。

  记者到南昌的时候，浓雾笼罩，寒气逼人。南昌市高新区内的中兴南昌软件园里，员工们正在手机生产线上忙碌。办公楼是新落成的，电梯还没有正式运行，中兴软件技术（南昌）有限公司常务副总经理侯业全一边处理业务一边接受了采访。

  他说：“我们上个月才刚入住新办公楼，从深圳到这里3年了，一边建设一边投产。这边是中兴公司的手机事业部，生产终端产品。”中兴南昌软件园一期建筑面积7万平方米，手机产能是500万台。中兴是江西省重点引进的高新技术企业，他们投资10亿元兴建“中兴南昌软件产业园”，2010年全部建成后将成为集研究、开发、生产于一体，可容纳8000多名软件人员的软件产业化基地。

  南昌国家高新技术产业开发区管委会招商局局长吴前进认为，中兴的落户，是“定点精确招商”的典范之作。“南昌的优势体现在硬件和软件，这些年江西加大基础设施建设，高速公路通车里程已超过2000公里，出省基本全面‘高速化’了，此外，在中部崛起的大背景下，南昌的优势比较明显，以南昌为中心，周边7小时高速公路圈，可覆盖近5亿人口。企业市场扩张时，就会看中这一优势。所以我们主要承接有扩张需求的企业。”

  这种优势确实吸引到不少企业。在采访中，记者发现企业的转移很多是市场扩张型转移，很多优质企业出于资源配置的需要和市场布局的要求，把自己的生产基地摆放在中西部地区。而南昌恰恰抓住了这一趋势带来的机遇。2008年8月，香港贸发局通过对珠三角地区港资企业问卷调查评估得出结果：未来3年内有意产业转移的港企约三成；在区域选择上，港商更青睐江西、广西、湖南等地区。其中，南昌、赣州尤受港企关注。

  在南昌县的小蓝经济开发区，福特汽车、上海宝钢、可口可乐、百事可乐、中粮集团等一批大名鼎鼎的企业相继落户。目前，开发区落户企业486家，开工企业374家。小蓝经济开发区管委会副主任周来华说：“以前招商是‘捡到篮子里都是菜’，现在我们提出‘专业招商’，变被动承接为主动对接。”“主动对接”的一大举措就是实施海铁联运工程，大大降低企业的物流成本，这为他们承接产业转移奠定了坚实的基础。

  江西广宥鞋业有限公司是外资企业，其内地总部设在广东清远。南昌项目2007年5月开工建设，11月投产，月产量36万双，现在用工已达到4500人，项目二期工程还在建设。公司执行协理赖建宏告诉记者，“我们选择落户地点出于三方面考虑，一是战略位置，二是经营成本，三是服务环境。到这里后，企业的发展超乎想象！去年出口额已超过3000万美元，2009年预计能再翻一番！”

  南昌市外经贸委副主任丁勇利告诉我们，自2001年以来，南昌引进外资的年均增速一直保持两位数，最高达到40％至50％。南昌的开放型经济发展也从“政策招商”演变为“环境招商”，再上升为“产业招商”。他感觉南昌过去瞄准沿海发达地区，做的是“二传手”，现在定位在对接，积极对接沿海的政策，通过引进、开放提升自身的产业，从“南昌制造”向“南昌创造”发展。

  “承接产业转移，也要扬长避短！”南昌市长胡宪说：“一个城市的发展要以‘特’取胜，南昌的特色是什么？我认为有几个：第一，南昌一直坚持大开放的主战略，这是发展的关键所在；第二，南昌坚持新型工业化，依靠高新技术改造传统产业，或直接引进高新技术产业，两条腿走路；第三，坚持以开发区为载体，形成多层次的对接平台，错位发展；第四，突出重点产业，围绕重点招商选资；第五，用好人才优势，做好服务，打造良好的环境。”他认为，南昌更要与国内外优强企业对接，与企业“点对点对接”，找到行业的单打冠军或排名靠前的企业，支持他们在南昌做大做强，“让他们找到家的感觉！”