告别不平凡的2008年,我们迎来了充满机遇与挑战的2009年。过去一年,我们企业勇担社会责任,向四川地震灾区捐赠款物共计330万元。面对国际金融危机的冲击,我们稳扎稳打,形成了良好的资金链和相对雄厚的资本实力。企业要做到长远发展而不是短期追求利润,必须进行精准的投资回报测算,确保各种要素真正成为企业的资源而非资金链的负担,精心打造企业品牌。新的一年,我们将一方面寻找新的商机,一方面做足内功,以一流企业的标准,从企业战略、团队建设、流程规范方面提升企业的内在竞争力,谋求新一轮大发展。集团提出了“一控两保”的目标,即“控制成本,保人员质量,保产品质量”。我们与一线房地产管理咨询机构结为长期战略合作伙伴关系,帮助企业进行管理流程梳理和再造,并量身设计企业管理流程的规范化方案。此外,我们将一如既往地坚持“细节体现品质”的产品理念,努力向消费者提供性价比更高的住宅产品,在售后服务、企业文化建设、品牌成长等方面继续加强提升。(本报记者 石 伟整理)
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