第04版:特别报道 上一版3  
 
标题导航
 
语音朗读|返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
上一版3 2009年1月2日 星期 放大 缩小 默认
浙江义乌新光控股集团董事长周晓光———
办法总比困难多

  2008年,我们义乌新光集团面对原材料价格上涨、劳动力成本增加、以及国际金融危机等各种不利因素的影响,沉着应对,创新求变,大力开拓海外新兴市场和国内市场,积极推进产业转型升级,经营业绩逆势而上,比上一年增长15%。

  随着国际金融危机对我国影响的进一步加深,很多像我们一样的民营企业面临着生存压力。新的一年,我想企业界除了要拿出直面困难的信心和勇气,更要加强团结互助。2009年是新光集团整合资源和把握机会的一年。全球购买力的下滑,对所有消费品行业造成了不利影响,但也为我们进行业务重组、完善上下游一体化业务链提供了绝佳的战略机遇。我们一方面将下大力气“修炼内功”,建立和完善公司治理机制,强化职业化、专业化的团队建设,打造学习型企业,建立健全绩效考核体系;另一方面,将着力寻找、挖掘国内外各种有利资源,按照升级转型的需求进行整合,进一步推动产业模式的创新和发展。此外,作为民营企业,我们还应该自觉地担负起社会责任,为社会的安定和谐多做贡献。

  对新的一年,我充满了信心。我相信,办法总比困难多,我国经济一定能实现平稳较快发展,我们民营企业一定会迎来更加明媚的春天。

     (本报记者 黄 平整理)

3 上一篇 语音朗读 放大 缩小 默认

您对这篇文章的满意度

非常满意基本满意不太满意很不满意不做评价

对此文章发表评论

用户名:密码:匿名发表    注册