今年是改革开放30周年。30年来，有色金属工业作为我国国民经济的基础产业得到了迅速发展。中国铝业公司作为在我国有色金属工业遵循社会主义市场经济规律，优化资源配置、参与国际竞争的大背景下诞生的国有重要骨干企业，自2001年成立以来，认真履行有色金属行业的排头兵责任，充分发挥行业引领者的作用，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、科学发展，在实践中不断探索企业发展的科学规律，实现了从单一铝企业到国际化多金属矿业公司的成功转型，走出一条独具特色的国有企业改革发展之路。

  开拓创新 不断实践 改革发展取得巨大进步

  中国铝业公司成立只有7年的时间，但这7年的发展史却是一部不断壮大、奋力赶超国际先进的成长史，也是一部坚持创新、追求卓越的探索史。7年来，中铝公司不断深化改革，积极进取，在改革中求发展，实现了历史性的转变。到2008年公司的资产规模达到3780亿元，比成立时增长超过10倍。2007年，中铝公司氧化铝、电解铝和铝加工材三种产品产量已达到1046万吨、356万吨和79.8万吨，是公司成立时的2.4倍、5.3倍和79.8倍。实现营业收入1317亿元，比成立时增长7.2倍，实现利润215亿元，比成立之时增长12.6倍。铜及稀有稀土金属从无到有，2007年生产阴极铜70万吨，在全国产量第一。中铝公司成员单位已由成立时的12家增至目前的35家，分布在22个省、自治区、直辖市及香港地区，并在秘鲁、澳大利亚、新加坡、越南、沙特、几内亚、蒙古等国设有分支或办事机构。

  目前，中国铝业公司氧化铝产量居世界第二、电解铝产量世界第三、铝加工材产量世界第五，不但是中国最大的有色金属企业和行业排头兵，在世界铝行业和矿业企业也具有较强的国际影响力。2008年2月，中铝公司联合美铝公司，收购国际顶级矿业公司力拓在英国上市公司12％的股份，成为力拓单一最大股东，在世界级矿业公司占有一席之位，在国际经济舞台树立了国有企业新形象。2008年7月中铝公司进入世界企业500强，标志着中铝公司在走向国际化的进程中又迈出了重要步伐。

  7年来，中铝公司坚持以人为本，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，把承担社会责任当作构建和谐社会、实现企业可持续发展的重中之重来抓，注重采用科技创新和科学管理，大力加强资源节约、保护环境、回报社会、造福员工，公司以发展循环经济，打造中国生态铝产业和资源节约型企业为目标，在资源的有效利用、能源的梯级利用和废物的综合利用上狠下功夫，并取得较大成效。完成了多项旨在节能降耗和资源综合利用的关键技术攻关或产业化试验；加大环保设施的技术改造力度，推进清洁生产；在矿山开采中注重保护生态，实施矿区复垦万余亩。目前，中铝公司已初步建立起较为完善的生态工业体系，2008年，公司实现废水零排放。

  作为中国有色金属行业的排头兵，中国铝业公司经过7年的发展，整体实力不断壮大，在国际市场上争得了话语权。公司遵循市场规律，实现了国有资产保值增值，维护了民族工业可持续发展大局，开创了有色金属工业的新局面，为巩固党的执政地位、增强综合国力做出了应有的贡献。

  解放思想 实事求是 积极探索企业科学发展规律

  中铝公司改革发展的7年，是一个开拓创新、不断实践的过程，也是不断探索企业科学发展的规律，用科学规律指导企业实践的过程。

  解放思想，实事求是，认真贯彻落实党的改革开放决策，是中铝公司改革发展的根本保证。中国铝业公司的改革发展历程，是一次次解放思想、理论创新、积极探索的过程。中铝公司从成立到重组改制、境外上市、主辅分离辅业改制，无论是哪一次改革，面对的都是管理体制深刻变革、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化。正是通过不断进行思想上的自我突破，使干部员工思想大解放、观念大转变，认识得到大统一，确保了中铝公司改革发展的顺利进行。

  科学制定发展战略，是中国铝业公司抓住机遇快速发展的关键。7年来，我们适时的不断研究战略问题，不断把握发展机遇，战略管理思想也经历了一个从实践到理论、再指导实践的过程。从公司成立初期确立的“优先发展氧化铝、有条件发展电解铝、跨越式发展铝加工”，到“以铝为主、兼营其他、做强股份、办好母体”，再到“坚持做大做强铝业、加快创建一流铜业、积极发展稀有稀土”，2007年我们又明确提出打造具有国际竞争力的国际化多金属矿业公司这一战略。正是不同形势下科学制定发展战略，我们完善了产业链，提高了产业集中度，有效地满足了国内市场的需求，平抑了国内市场铝价格，保障了国防、军工需要，使铝工业得到持续健康发展。

  实施“走出去”战略，优化配置两种资源，是中国铝业公司可持续发展的必然选择。实施“走出去”战略，开展国际化经营，是党中央在新的经济形势下做出的一项旨在促进经济长期可持续发展的重要战略决策，是我国企业提高国际竞争力、成长为具有较强实力的跨国公司的必由之路。中铝公司要实现可持续发展，保持可持续盈利，必须要走到国际上，和顶级的国际大公司一起做矿业资源方面的开发。近年来，中铝公司在海外开发方面的重大突破，为发展壮大铝、铜主业板块，参与全球有色金属资源竞争打下了坚实基础，为提高国际化经营水平积累了宝贵经验，对缓解国内铝、铜资源短缺，提高保障程度也具有重大战略意义。中铝公司海外发展的实践证明，中国企业参与国际竞争必须遵循市场经济规律，必须遵循资源开发与利用的国际化原则，并以此来提升经贸合作水平，扩大开发领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内外联动，实现互利共赢。

  积极推进技术创新，是中国铝业公司提升核心竞争力的前提。要成为国际一流的公司，必须有国际领先的技术；要获得国际领先的技术，必须有优秀的技术人才；优秀人才的培养，必须有良好的技术创新平台。中国铝业公司成立以来坚定不移地实施科技兴企战略，致力于建立完善科技创新体系，培养优秀技术人才和开发自主知识产权技术，打造核心竞争力，形成了具有较强实力的科技创新组织体系，走出了一条通过自主知识产权技术的输出带动设备输出的新路子。在氧化铝工艺技术方面，成功开发和应用了选矿拜耳法等新工艺新技术，延长了铝土矿资源的使用年限；在电解铝方面，研发了350千安、400千安等大型铝电解槽，使我国成为继美国、法国之后世界上第三个拥有300千安以上大型电解槽技术的国家，这一成套先进技术还成功出口到印度和哈萨克斯坦等国家；在铝加工方面，成功研发出一批高精铝材，完成了多项国防军工配套科研项目。

  加强队伍建设，是中国铝业公司实现科学发展的基础。员工是企业最为宝贵的财富。随着企业的不断发展，中国铝业公司目前成为由35家成员单位和分、子公司组成的大家庭。把广大的员工凝聚在一起共同奋斗，实现“世界一流，和谐中铝，百年老店”的目标，需要共同的理念和统一的步伐。加强员工队伍建设，确立凝聚人心的核心价值观，把精神的力量转变成现实的竞争力，是我们实现可持续发展的重要基础。 

  与时俱进 科学发展 开创有色金属工业的美好未来

  过去30年，我国有色金属工业改革和发展取得了巨大成就。当前和今后一段时期，我国有色金属工业改革和发展面临更加严峻的挑战。中铝公司将加快健全现代企业制度，继续深化改革，创新体制和机制，进一步推进产权制度改革。引进战略投资者，实现股权多元化。按照《公司法》的要求，建立健全规范的权利制衡机制。继续探索新形势下职工民主管理与法人治理有效结合的途径。健全强化基础管理，完善适应市场化、信息化要求的企业内部管理制度。继续深化改革劳动、人事、分配制度，形成更加有效的激励机制、约束机制和内控机制。

  中国铝业公司的发展得益于改革开放，今后要实现又好又快发展，必须坚定不移地推进改革开放。作为中国最大的有色金属企业，其系统集成者的地位必将为更多的企业带来发展机遇，共同壮大我国的有色金属工业。尤其是当前国际金融危机形势下，中国铝业公司将继续坚持改革开放，以科学发展观为指导，加强结构调整，进一步解放生产力，积极发挥有色金属行业引领者的作用，应对国际有色金属市场的新形势新挑战，开创中国有色金属工业的美好未来，为全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面做出更大的贡献。