良好的培训和人才储备安排，是济南公交岗位绩效管理深化的结果。一方面，培训可提高员工技能，实现更好的岗位绩效；另一方面，人才储备安排则为员工提供了公开、公正和透明的优胜劣汰机制，让普通员工也能看到和规划自己的职业发展前景，从而吸引和留住优秀人才。

  “这里的职业生涯看得见”，这是记者采访中最深的感受。