第14版:企业新闻 上一版3  4下一版  
 
标题导航
 
语音朗读|返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
上一版3  4下一版 2008年12月30日 星期 放大 缩小 默认
武桥重工集团化“危”为“机”乘势而上
本报记者 崔书文

  记者最近在位于武汉市汉阳的武桥重工集团股份公司采访,看到了一派欣欣向荣的景象。

  在刚刚完成公司整体搬迁的新厂区里,由公司自主开发研制的拥有自主知识产权的国内第一台900吨轮胎式运梁车正在进入总装阶段;为武汉—广州的高速铁路设计制造的重1.8万吨的东平水道钢结构桥梁正在紧张的制造中;公司投入800多万元与有关企业联合研制的大型激光切割机,以及同样是投资800多万元购置的大型数码镗铣床已经完成安装调试;高大宽敞的新厂区里,双排行车在空中穿梭往来,工人们在加班加点忙碌着……

  在提前超额完成了2008年的生产和销售目标后,这个企业的生产计划已经排到了2009年的6月份。

  这个企业的负责人认为,面对国际金融危机,一不能惧怕,二不能盲从。“危险”与“机会”相连,“危”中有“机”,如果处理得当,还可以转“危”为“机”。

  在经过冷静分析之后,武桥重工的决策者们认为,这场国际金融危机对这个企业的影响主要体现在以下两个方面:

  一是由于国外需求不振,出口下滑,国际国内航运市场变化,造船业遭遇寒冬,会导致公司新崛起的与造船业关联密切的装备机械和钢结构产品的市场订单回落;

  二是由于国际金融危机导致全球股票市场市值大幅缩水,使得公司准备雄心勃勃逐鹿资本市场的上市计划受到影响。

  但是,透过危机,他们也看到了商机,商机主要来自以下3个方面:

  一是中央对宏观经济政策做出了重大调整,中国的公路、铁路、城市轨道交通建设等将迎来一个快速发展的黄金周期。公路、铁路建设的发展,意味着桥梁建设的快速发展,尤其是高速铁路,桥梁几乎占到了总里程的80%,桥梁建设的发展又必须依赖科学一流的桥梁建造机械和设备作为保证。国家加大基础设施投入的举措,也给武桥重工创造了千载难逢的跨越式发展的机遇。

  二是钢材料市场价格走低,降低了企业的成本风险。武桥重工是钢材消费大户,今年7月以前,钢材市场价格一路攀升,给企业的成本管理造成了巨大困难,7月以后,武桥重工使用最多的Q370桥板钢材价格下跌40%,普通钢材下跌50%,尽管这种大幅度回落是暂时现象,但如果掌控得当,也会为企业发展带来一定的商机。

  三是融资成本相应降低。2008年,企业贷款1亿元,每年支付银行的利息高达1000多万元,2009年可望下降200万元。武桥重工根据这些变化,及时调整融资结构,迅速偿还高息贷款,再借利息相对较低的贷款,在这一借一还中,企业的资金运作成本也相应下降。

  在科学审视国际金融危机给企业带来的“危”和“机”后,武桥重工的决策者们的对策是化“危”为“机”,乘势而上。具体的举措是:

  一,及时调整产品结构,减少与造船业相关联的市场的投入,应对国家为扩大内需,加大基础设施投入的政策,在武桥重工的优势领域————桥梁钢结构设计制造、桥梁建设设备的研发制造、超大型起重设备的研发制造三个领域加大投入力度,抢占行业制高点,打造优质工程,做大做强,增强企业抵御风险的能力。

  二,以企业整体搬迁为契机,全面实施设备更新、改造和升级。投资800多万元与武汉光谷的楚天激光公司研制成功我国第一台大型厚板激光切割机;投资1000多万元引进了钢材预处理生产流水线,投资800多万元,购置了大型数控落地镗铣床,新建了两个符合环保标准的防腐油漆房。这些新设备的投入使用,将大大提升企业的工艺水平和产品质量,增强武桥重工产品在市场的竞争力。

  三,加速技术升级、技术创新的步伐,紧跟建桥市场发展的大势,促进中国建桥技术的进步。在完成了铁道部科技司委托武桥重工自主开发的国内第一台900吨轮胎式运梁车的研制和批量投产后,公司又加大力度,整合资源,投入集水上生产、生活、起重、运输一体化,适应海上架桥的超大型钻机平台的研制与开发。

  四,根据南方铁路和桥梁发展的趋势和港澳珠大桥的建设需要,加快珠海钢结构公司的建设步伐,启动汉南长江北岸专用码头项目的建设,解决超大型桥梁钢结构水运难题,进一步完善企业在全国市场的布局,整体提升武桥重工的生产能力和发展规模。

  五,建立和完善风险管控体系,密切关注钢材等主要原材料的市场动态,千方百计控制材料成本,防止原材料大起大落对企业发展带来的伤害;充分发挥企业职工代表大会、股东大会、董事会、监事会的作用,坚持民主决策,科学决策,在加大公司发展力度的同时,掌控投资风险,避免“规模冲动”,促进企业健康、有序地发展。

  六,密切关注国际、国内资本市场发展的态势,积极做好公司上市前的各项准备工作,审时度势,选择恰当时机,实现公司挂牌上市。

  这个企业的负责人对记者说,由于中央和地方为促进发展采取了积极的投资政策,大大增强了企业抵御风险、化“危”为“机”的信心。机会从来只属于那些已经准备好了的人。武桥重工经过了3次脱胎换骨的改制和连续10年的科技创新与技术改造,企业体制更活,决策速度更快,控制风险的能力更强,产品的科技含量更高,品牌的竞争力更强。2008年,提前完成产值7.5亿元,实现利润5000万元,和2007年同期比,分别增长了21%和5%。2009年,公司的目标是,完成产值10亿元,实现利润0.65亿元。在全面实现企业跨越式发展的同时,努力为中国的桥梁装备发展和桥梁建设水平的快速提升再立新功。

下一篇 4 语音朗读 放大 缩小 默认

您对这篇文章的满意度

非常满意基本满意不太满意很不满意不做评价

对此文章发表评论

用户名:密码:匿名发表    注册