胡锦涛总书记最近在辽宁考察工作时强调指出，企业要在危机中捕捉商机，在逆境中开拓市场。这是一个更高的要求，也是一项重要的任务。积极应对这次国际金融危机带来的冲击和影响，要求我们的企业要以更加宽广的视野认识和把握市场变化。能否从变化的形势中捕捉和把握机会，如何在逆境中发现和培育有利因素，赢得更加广阔的发展空间，对于许多企业尤其是国有大中型企业来说，都是必须经受的重大考验。

  近一阶段，受国际金融危机快速蔓延和世界经济增长明显减速的影响，我国不少产品外需急剧减少，出口增速大幅下滑，相关企业的生产经营遇到了很大困难。但我们也要看到，在美国次贷危机引发国际金融危机的大背景下，全球产业和企业面临重新洗牌，国际市场正在悄然变化，这同时也为我国企业提供了难得的机会和广阔的市场发展空间。比如，国际金融危机逐渐改变着欧美民众的消费习惯和消费方式，消费能力的下降使他们对传统日用消费品的需求下降，但对商品的选择往往更加注重性价比，从而使一些企业得以寻求新的业务增长点。再如，国际市场近期虽然有所收缩，但中东和东欧等新兴市场仍然具有较大的回旋余地。此外，随着一批国际大企业陷入困境，欧美传统市场出现部分空当，一些海外行业巨头资产大幅缩水，也为不少国内企业实现低成本拓展提供了良机。

  我们还要看到，尽管外需收缩导致一些企业出口减少，然而，我国产品仍有成本及性价比等综合优势。尤其是不少企业近年来主动转型升级，努力形成多元化的产品结构，着力拓展海外营销渠道，不仅大大提升了市场竞争力，而且为进一步开拓市场打下了坚实基础。同时，为了保持出口稳定增长，中央最近出台了一系列鼓励政策，财政、银行、保险、海关、商检等宏观管理部门和各级政府也相应采取了积极的配套措施，都为企业应对挑战、开拓市场提供了良好条件。

  危机中有商机，重要的在于企业如何把握。从一些企业的做法与经验看，在逆境中开拓市场，一是要加紧调整产品结构。要深入研究市场，适应市场变化，不断加大调整力度，做到人无我有、人有我优，着重开发市场占有率高和竞争力强的产品，并且着眼未来，大力开发市场前景好和竞争优势强的产品。二是要加紧提高产品质量。由于需求不振，国际市场竞争将更加激烈，对产品质量的要求会越来越高，我们的企业只有下大力气提高产品质量，生产出更加适应国际市场需要的产品，才能夯实竞争基础，巩固和扩大国际市场份额。三是要加紧降低生产成本。要严格控制费用开支、压缩运营成本，这样既能够提高企业收益水平，又有利于增强产品的价格优势。中化集团最近全面推行精益管理，启动831个改进项目，实现了节支降耗，大大压缩了企业运营成本。兵器装备集团全面推行“成本领先36招”，全年可节约成本费用近20亿元。这些做法，都值得认真研究和借鉴。四是要加紧推进自主创新。要加大产品研发投入，积极开发高新技术产品，加强技术改造和引进技术的消化吸收，尽快形成具有自主知识产权的产品和品牌，用技术先进、质量可靠、市场畅销的产品引领市场、引领需求、引领消费，进一步开拓发展空间。

  与此同时，我们还要把巩固美欧日等传统市场与开拓新兴市场特别是南亚、中东、中亚、南美、东欧等新兴经济体及发展中国家出口市场结合起来，把利用国际市场与开发国内市场结合起来，面向国际市场提升水平，面向国内市场深挖潜力，持续增强适应市场变化和抵御风险的能力，努力在应对危机中求得新的更大的发展。