贾斯林是北京新发地批发市场的老商户，从2003年到新发地开设摊位至今已有5年时间，对市场金融环境的发展，贾斯林感触良多。2003年他到新发地市场设摊位时，市场绝大部分为简易大棚，人流、物流、车流混杂，而且大部分商户采用原始的现金交易。“那时市场周围银行很少，我们好多商户都是背着钱袋子到市中心去存钱、取钱，和客户交易特别不方便，还要担心治安的问题。”贾斯林告诉记者。

  北京丰台区新发地拥有新发地农产品批发市场、水产品批发市场和中央批发市场三个专业的农副产品批发市场，是首都的“菜篮子”、“果盘子”，也是我国北方地区重要的农产品集散地。每天在这里进行销售、中转的850万公斤蔬菜、800万公斤果品占北京市农副产品供应量的70％，年交易额达200多亿元，在北京市农副产品市场中占有举足轻重的地位。

  新发地支行的前身为北京市丰台区农村信用合作联社花乡信用社新发地分社。始建于上世纪70年代，主要负责为市场和商户提供简单的存、取款服务。北京农商行成立以来为支持市场建设，全面改善市场交易环境，对新发地分理处进行了升级改造。2007年新发地分理处升格为非管辖支行，并在市场内新建了天伦锦城分理处。为何要在该地区设立分支机构，当初面临的难题和解决方案有哪些，北京农商行丰台支行行长孔贵真细细地解答了记者的问题。

  孔贵真告诉记者，之所以选择在该地区开设支行，是因为北京农商行在成立之初就定位为“立足城乡、服务｀三农＇、服务中小企业、服务市民百姓”，而新发地市场作为首都的“菜篮子”工程，在平抑首都物价、保障市民供应、繁荣城乡经济、促进农民增收等方面发挥着巨大的作用。改造新发地批发市场的交易环境，既符合北京农商行的定位，同时也为首都地区涉农小企业的发展提供了有效的帮助。

  刚在新发地批发市场进行营销时，客户反映最强烈、最集中的问题，是每天大量现金存取及汇款、支票结算的问题。

  在了解到商户面临的难题后，北京农商行加大了对三家批发市场升级改造的支持力度，2007年北京农商行将新发地分理处升格为非管辖行，调整大额现金审批权限，对取现20万元以下的商户，简化了审批流程，解决了商户大额取现的问题。北京农商行还专门为入驻批发市场的商户量身定做了“商户联保通”产品，以解决其农产品采购中的资金短缺问题，目前通过该业务已发放贷款540万元以上。布放在该地区的20台“金凤凰自助商务银行”也有效地解决了市场费用代收代扣、现场大量现金交易问题及支票结算难、速度慢等一系列问题，极大地促进了批发市场的现代化进程。

  记者见到贾斯林时，他正用电脑在北京农村商业银行“金凤凰网银”页面上为客户转账，“是北京农商行的工作人员教会我使用电子银行业务，为我节省了大把时间！”贾斯林说。北京农商行不仅为新发地市场的商户们改善了交易环境，也为他们普及了大量金融知识。

  如今的新发地市场上，再也看不到过去在财务室门口排队缴费的商户和背着一麻袋钱小心翼翼去银行的人，随处可见的是在交易大厅里，商户们拿着手中的“凤凰惠商卡”在金凤凰自助商务银行上做交易。

  目前北京农村商业银行在新发地市场已累计发放惠商卡3668张、凤凰卡1513张，并先后向三家批发市场发放贷款7.8亿元，贷款余额5.8亿元。