面对国际金融危机的影响，日前研祥集团推出了名为“研祥Inside”的市场战略，旨在培育自己的品牌价值。这一举措，也使研祥集团继英特尔之后，成为全球特种计算机产品核心设备的提供商，其产品应用已涵盖金融系统的ATM机、中石化IC卡控制设备、环保监控、道路监控、城市轨道交通等众多领域。

  为何选择在中国制造业面临行业困难的时候来推进自己的品牌培育？研祥集团董事副总裁樊小宁回答说，“因为低成本成长的路径已经终结，除了转型和创新，中国制造业别无选择。”据了解，15年来研祥一直都是埋头进行技术创新，因为研祥生产的特种计算机不是一个单独出售的消费品，而是被安装在各种终端产品的内部，用户并不能直接看到。“研祥Inside”战略将让所有消费者看到研祥、了解研祥，这也标志着研祥的市场策略将从技术导向转变为消费者导向。

  “Inside”战略并非研祥首创。1991年，英特尔公司启动了“Intel Inside”计划，尽管启动之初预算为1亿美元的计划在公司内部受到了很大争议，但直至2008年，英特尔为这一计划耗费累计达100亿美元，却也锻造了近400亿美元的品牌价值。显然，锻造这样的品牌价值也成为研祥未来的重要使命。IT界有个著名的摩尔定律，即每个集成电路中的处理能力，大致每两年翻一番。研祥推行的是双重战略方向，一方面通过市场规划考量在适时推出产品，保证产品和市场需求一致，另一方面通过研发把周期尽量提前，使得研祥的产品始终领先，特别是在代表技术研发实力的尖端领域，尽量缩短研发时间，使得特种计算机增加更多的功能以适应新的市场。

  尽管国际金融危机带来了全球经济放缓，研祥上半年的业绩却保持了高速增长。根据中期财报显示，研祥上半年销售收入4.19亿元，与去年同期相比增长170％，利润同比增加31％。“原因在于政府加大了投资力度，基础设施投资增长，而我们的产品适应了这种需求。”研祥董事局主席陈志列如此回答。

  中央扩大内需、促进经济增长的10项政策措施，对于作为设备厂商、靠自主创新起家的研祥来说十分利好。在部分国家重点投资项目中，研祥的本年度行业获益将增长3倍以上。

  “近些年，我们看到许多客户纷纷主动在产品上标志出｀研祥Inside＇，也让我觉得是时候推出这一战略了。”樊小宁如是说。

  国际化已经成为研祥的下一个目标。樊小宁表示，研祥正在加紧进行海外市场的扩张，趁国际企业大幅裁员之际吸纳优秀人才，并考虑通过收购国外品牌打入海外市场，力争5年成为世界特种计算机行业的龙头企业。目前研祥已敲定在欧洲、中东、南美等多个国家和地区设立分支机构，进行市场开拓和技术服务。此外，研祥将于明年初上马世界最大的特种计算机产业基地，占地8万多平方米，预计3年内建成。