废橡胶综合利用作为我国循环经济产业之一，已持续快速发展了7年，产品结构创新和规模位列世界首位。受国际金融危机和橡胶制造业出口量受阻的连锁反应冲击，废橡胶综合利用作为基础原材料的配套产业遭受前所未有的压力。南通回力橡胶有限公司作为废橡胶综合利用产业的领军企业在危机来临时，克服了瞬时的茫然，从容筹划并做到了理智应对，凭借先进的技术、过硬的产品质量、完善的营销策略激流勇进。这或许给我国橡胶制造行业带来诸多启示。

  第一，我们可以平衡分析北美、欧洲市场和东亚市场的需求点落差，及时将国际市场的着陆点由西东移，以平稳的市场和较高的换汇率充分弥补制造成本的不断上升。

  第二，轮胎工业出口锐减，但以国内市场为主的管、带子、胶鞋等需求受创甚小，通过市场产品结构及时转向，需求的目标重心调整，使通用型系列资源产品，产能得以正常组织，将经济危机造成的冲击减量降低到最小。

  第三，我们可以凭借技术创新成果和有关部门的支持，抓好产品结构调整和节能减排，利用新工业装备降价之机，更新改造原有的生产工艺，在危机中调整并捕捉今后的发展机遇。

  经济平稳发展中的千帆竞进是社会发展的主流，但危机中往往孕育着更大的机遇。灵活从容地应对危机，发展中国特色的废橡胶综合利用产业与绿色节能高附加值的二次资源，替代日益减少的原生资源，降低石油消耗，将会造福人类。我国的废橡胶综合利用行业经历风雨的洗礼后必将实现又好又快发展。 （本报记者 谢文哲 通讯员 俞新美整理）