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上一版3  4下一版 2008年12月1日 星期 放大 缩小 默认
练好内功抓机遇
大连机床集团董事长 陈永开

  面对动荡的国际经济形势,企业必须要有充分的思想准备,保持清醒的头脑,科学分析,找出应对措施。危机既是对企业的一次考验,更是寻求发展的一个机遇。

  机遇总是垂青有准备的企业。近年来,国家出台有关政策措施大力振兴装备制造业,大连机床集团在相关部门的扶持下,紧抓机遇,不懈努力,由一个陷入困境的企业发展成为全国机床行业的排头兵企业,并进入世界机床八强。机床行业是为国民经济各部门提供装备的行业,国内外经济形势的变化,直接影响到机床行业的发展。从2007年开始,一些南方城市的劳动密集型产业对普通机床和经济型数控机床需求明显减少。针对市场情况的变化和我们对经济走势的研判,集团果断地提出了转型、调整、升级的战略。

  转型,就是在继续保持集团规模化发展同时,推动企业发展方式由规模速度型向技术效益型转变。依靠提高产品的技术附加值,增加企业的经济效益。

  调整,就是按照企业转型升级的需要,加大产品结构调整力度。在国内市场,压缩普通机床和经济型数控机床的产量。根据国家扩大内需和支持重点产业发展的有关政策,我们加快了新产品研发生产。如抓住国家加快城市轨道和铁路建设的机遇,研制专门加工高速铁轨、动车组部件的高档数控机床;针对清洁能源的发展,开发用于核电、风电产业的高档数控机床,取得了明显效果。令人高兴的是,有的新产品尚在研制阶段就接到客户订单。我们还着力加大国际市场开发力度,尤其是强化高档数控机床的销售。今年以来,集团出口量同比增加了86%。  

  升级,就是对企业员工素质、管理水平、产品质量的全面提升,积极练好内功,提高企业的整体素质。我坚信,在困难和挑战面前,我国机床行业只要坚定信心,一定能够化危为机,发展壮大。(本报记者 单超哲整理)

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