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上一版3  4下一版 2008年11月26日 星期 放大 缩小 默认
坚定信心 积极应对
山东力诺瑞特新能源有限公司:生产车间设在国外 市场渠道伸到农村
本报记者 管 斌

  我国太阳能的热利用规模和器具生产能力位居全球第一。

  国际金融危机对太阳能产业的影响是多方面的。作为太阳能产品出口型生产企业,首先遇到的困难之一就是产品出口难。山东力诺瑞特新能源有限公司是我国太阳能行业中产品出口最多的企业之一。自从国际金融危机爆发后,力诺瑞特的出口额和利润都有所下降,增长速度有所减慢。

  面对国际金融危机,企业的确遇到了很大困难。但是,谈起企业发展前景,力诺瑞特常务副总经理文哲亮还是满怀信心:“世界各国都在加快节能减排进程,这个工作不会因为国际金融危机的到来而停滞不前。太阳能产品市场广阔。”

  力诺瑞特的信心来自他们前瞻性的战略部署。今年3月份,力诺瑞特在古巴建立了一条5万台太阳能热水器的生产线。此举不仅顺利打开了古巴市场,还通过古巴市场做跳板,打开了北美、南美市场,力诺瑞特实现了部分产品在国外生产的经营目标,成功降低了生产成本,有效规避了国际金融危机带来的不利影响。文哲亮说,古巴生产基地的建立,不仅仅是降低劳动力成本,还是力诺瑞特在全球推行自主品牌战略的一部分。通过多种努力,力诺瑞特在海外产品出口增长速度虽然有所减慢,但是今年以来,力诺瑞特产品在国内外市场的销售量还是比去年同期增长了80%。

  开拓国内农村市场,是力诺瑞特应对挑战的另一个成功举措。力诺瑞特总经理申文明介绍,从2005年开始,力诺瑞特就在济南开始实施了“百万阳光屋顶计划”。截至目前,力诺瑞特已经在山东、湖北等地农村推广了近35万台太阳能热水器。随着新农村建设步伐加快,力诺瑞特将为新农村能源结构调整做出更大的贡献。力诺瑞特实施农村市场与国际市场、太阳能与建筑一体化市场齐头并进的营销策略,实现了多点开花。

  创新也是力诺瑞特有效规避国际金融危机的重大经营举措。文哲亮介绍,我国太阳能生产企业在出口过程中最大的优势之一在于价格。前几年,力诺瑞特曾跟国内大多数公司一样,为了获取订单使尽浑身解数降价格,但是,销售业绩并不理想。后来,公司将发展战略确定为“优势集成、高端主导”,把技术创新确立为力诺瑞特前进的动力源泉。新研制的无极高效—Ag3.2w热管集热器、Aqua系统动力锅炉等产品问世后,力诺瑞特产品顺利打入高端市场。正是依靠这几款新产品,力诺瑞特今年的产品出口势头依然不错。

  文哲亮说,挑战与机遇并存。随着我国小城镇经济蓬勃发展,新农村建设持续推进,太阳能产品的销售将会保持良性增长。

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