本报讯 11月4日至5日，记者在云南德宏州采访时了解到，国内目前最大的咖啡生产企业————德宏后谷咖啡有限公司，面对国际金融危机，采取打造自主品牌、提升产品附加值、稳定基地再求发展三项措施积极应对，收到明显实效。

  德宏后谷咖啡有限公司的前身为宏天集团，是农业产业化国家重点龙头企业。2004年以前，后谷公司业务以出口小粒咖啡原料为主。公司董事长熊相入告诉记者，在以前，后谷公司出口的小粒咖啡豆以吨为单位，咖啡豆出口的价格不高。现在，后谷公司注册了“后谷”商标，将出口的原料按照直径大小分出等级。实行这一措施后，后谷公司的咖啡出口量减少了30％，但产品的价格提高了50％。

  “后谷”牌咖啡的品牌打响后，后谷公司把注意力放到了开拓国内市场上来。他们开始推出速溶咖啡产品，受到消费者欢迎。今年5月，后谷公司投资建设的中国最大的3000吨速溶咖啡生产线在德宏建成投产。目前，后谷公司已经向市场投放1100多台投币咖啡机。按照后谷公司的规划，他们还将和中石油、中石化合作，将速溶咖啡在加油站销售。预计后谷公司今年实现销售收入1.5亿元，利税3000万元，明年有望实现利税1亿元。

  “自己制造咖啡产品的利润比出口原料大多了。”熊相入告诉记者，出口咖啡豆的利润大约是30％。以前我们也尝试过委托加工，一吨速溶咖啡的委托加工费高达2.8万元，自己生产的成本才8000元。熊相入给我们算了一笔账，虽然在国际金融危机的影响下，咖啡行业利润下滑10％以上，但公司速溶生产线开始生产后，比原来出口咖啡豆的利润增长50％，收支相抵，公司比原来多赢利20％。  

  “我们还提高了咖啡豆的收购价格。如果没有速溶咖啡生产线的投产，我们是不敢提高收购价的。我们实际上就是将5.5毫米以下这部分咖啡豆自己进行深加工，将下降了的成本补贴给了农户。”熊相入说，后谷公司提高咖啡豆收购价的目的是要让利给咖农，鼓励他们稳定种植品种。公司对未来的市场充满信心。只要人们的生活方式没有改变，作为三大饮料之一的咖啡在世界的消费市场是巨大的。后谷公司还扩大了公司基地规模，目前公司已拥有咖啡基地32257亩，带动农户种植38536亩，公司的目标是自有基地达到10万亩，以带动更多的农民致富。（周 斌 杨清心）