“通过一系列改革和创新，艺术生产各要素被充分激活，我们实现了收入翻番、效益翻番、资本翻番‘3个翻番’！”在中宣部、文化部近日举办的文化体制改革试点院团座谈会上，江苏演艺集团公司总经理顾欣高兴地说。

  他介绍说，与2005年转企改制前相比，截至2007年底，公司演出场次由1736场增至3761场；经营收入由760.66万元增至4939万元；挖掘、整理、排演的经典昆剧剧目达200余出，超过了前10年排演剧目的总和；新成立的股份公司注册资本较集团公司原有资本翻了10番，实现了跨地域、跨行业的资本联合，充分显现出“集聚效应”。

  江苏演艺集团公司的变化决非偶然和个别。记者了解到，党的十六大特别是全国文化体制改革试点工作会议以来，各地、各有关部门解放思想、大胆实践，认真贯彻落实“区别情况、分类指导、循序渐进、逐步推开”的方针，着力推进体制机制改革和艺术创新，在文艺院团改革方面进行积极探索，取得明显成效，演艺产业整体实力和竞争力因此得到大大提高。其中一个突出的亮点，就是文化产业集聚效应初步显现。