从农民自发干起大棚，到当地政府部门大力推广和引导规范，从散户经营为主，到龙头企业组建合作社组织起农户，寿光蔬菜产业集群的发展轨迹非常清晰。

  在产业集群发展的初期，农民是推动产业发展的主力军。在寿光，处处能看到农民对科技的渴望。冬暖式大棚是大连瓦房店的技术，王乐义学到技术后，根据寿光的自然条件作了改进，然后在全县作了推广；“桃王”刘成德研究大棚种桃“一边倒”的种植技术，一搞就是8年，8年中他天天窝在大棚里，邻居都叫他“桃痴”，2000年刘成德的矮化、合理密植、亩产万斤的“一边倒”种桃技术试种取得成功，并打破“桃三杏四梨五年”的植物生长规律，他也一跃而成远近闻名的“桃王”，每年卖桃苗的收入就有几百万元；初中没毕业的张砚祥，从一名辍学务工人员到一名蔬菜病虫害专家，自己花钱请人开发蔬菜病虫害远程治疗系统……在寿光有很多这样的创新农民，他们自己钻研，对大棚、种苗、种植技术不断进行改进，有力地推动了产业的发展。

  农业的发展受到自然条件的制约，在产业集群成长的过程中，政府在引导农民、组织农民生产、建设好农业基础设施、完善配套的产业制度方面发挥了重要的作用。当地政府下大力气培育市场、建设流通渠道，并且通过贷款补助等手段帮助和引导农民种植大棚蔬菜，使得当地蔬菜种植、流通渐成规模，叫响了“寿光蔬菜”的品牌。与此同时，寿光市有关部门着力解决蔬菜的质量问题，他们组织农技专家传播科学用药、科学种植的方法，建立从源头上保证蔬菜质量的机制，并且逐步推广无公害蔬菜、绿色蔬菜和有机蔬菜，使“寿光蔬菜”成为消费者心中的放心品牌。

  在产业集群发展的过程中，企业也发挥了重要的作用。相对个体的农民而言，企业有资金、技术、信息、管理上的优势，由企业来组织农民生产，可以解决很多问题。企业通过合作社的形式，与农民建立利益共同体，为合作社农民提供优质的有机肥、技术指导，并负责农产品的销售，将企业的优势延伸到千千万万农民，也更加紧密地将整个产业的利益和农民联系在一起。正因为如此，农民在种植过程中更加重视按照规范的要求保证蔬菜的质量。因为一旦出现质量问题，损害的不仅是企业的利益，同时也损害了农民自己的利益。

  谈到今后的发展方向，寿光市委书记刘中会说：“要坚持用工业化思路谋划农业发展，要突出农业龙头企业的作用，把发展农业龙头企业作为提高农业效益和提升产业化水平的重要环节来抓。”这是寿光蔬菜产业集群多年实践的经验总结，值得细细体味。