电动玩具“动”起来

  郭卓才今年67岁，但看上去很年轻。他是澄海玩具业的元老级人物。1980年，他从借用厂房、设备开始干起，后来逐渐做强做大，他笑着说：“认识我的人都说我每年都在建厂房、建仓库，从一层到两层地建，一直到2003年才休整了一下。现在我还没满足，还要扩大规模，想在马路对面再盖一个厂。” 

  从找米下锅到成为行业领军企业，郭卓才说自己发展的最大动力是“穷则思变”。当初，他们接了一个生产16万只玩具的大单生产木偶，没有设备，他们就借钱买，没有技术，就组织开发小组。他们到处学习，顺利完成了这一单。此后，客户越来越多了。

  听说香港客户要电动玩具，有关部门当时倾向于把这单生意交给大企业来做。郭卓才听说了，天天跟着有关领导讲自己的优势，终于感动了有关部门领导。郭卓才记得很清楚，他们花了50天的时间，研发出了第一个电动玩具。当时这款新玩具还在广东省玩具协会推广。

  郭卓才说：“现在看，那个电动玩具其实没什么稀奇，就是个翻斗车，翻斗能翻，翻了以后还能接着走！但第一次看到这款玩具还是觉得很惊奇，没想到我们自己也能研发出电动玩具！”

  接下来的第二年，他们又研发出直升机，当年也成为广东省的“四新”产品。从手工制作静态玩具，到能制作机器人、声光电玩具，如今的骅威已让人刮目相看。2003年以来，公司先后获得“中国驰名商标”、“中国名牌”、“广东省高新技术企业”、“广东省知识产权优势企业”等多项荣誉。

让玩具“活”起来

  在广东全宇工艺玩具有限公司的展示大厅内，各种色系、材质的玩具布满展厅，这些产品全部出口欧美市场。在大洋彼岸的消费者可能想不到，澄海的这家企业已经设计出今年玩具的新品。

  公司董事长叫许松辉，他19岁创办家庭作坊生产玩具，1982年，成立信宁工艺玩具厂，到1990年，工厂已颇具规模。到2007年，公司产值已达1.8亿元，创汇2320万美元。如今，公司正在上海筹建生产园区，向电子智能玩具方向发展。

  在全宇，很多员工都记得这样一个故事。“1995年，美国的客户KMART订了一批货，由于工期短、任务重，外商不放心。他跑到全宇的生产车间，看到许松辉打着点滴带病坚持在一线，客户很感动，此后，KMART与全宇合作了13年。”像这样的老客户，全宇还有不少。良好的信誉给企业带来了稳定的客户，在中国玩具行业遇到困难的时候，这些老客户都一直支持全宇的发展。

  布类工艺玩具的季节性生产强，每年的6月至9月最忙，10月到第二年4月是淡季，必须要掌握市场变化，抓住市场提前设计。创新，是这家企业占领市场的秘诀。许松辉每年至少有一个月在跑国际市场，他非常重视创新，每年都要请大专院校的老师来公司培训。如今，公司有20个专业设计师，从1998年起，还聘用了国外的设计师，把国际市场的最新动态融入设计。全宇的产品融合了中西方的设计理念，把手工刺绣、滚边等融入工艺玩具的产品中。人事部经理夏智说：“让平面玩具动起来，动起来的玩具‘活起来’，这是我们的追求。”文／本报记者 王 晋 李洽源