本报讯 记者刘晓辰、通讯员贾勇报道：位于甘肃省庆阳市的西峰油田是一个高油气比的油田，以前油井伴生气被白白放空燃烧。如今，长庆油田公司在这里建成两个轻烃回收厂，把油井伴生气回收用来生产轻质油和液化气，每年产值达到5000万元；将轻烃回收装置剩余的干气用来发电，每年发电量超过3200万千瓦时，用于油田生产，年节约电费700万元；液化气供应庆阳市及周边千家万户。西峰油田油井将伴生气变废为宝，成为该公司实现节能减排双重效益的典范。

  长庆油田是我国陆上第三大油气田，今年的油气产量将突破2500万吨。该企业在油气产量快速提高的同时，努力推进资源节约型企业建设，将资源的科学合理利用不断引申到油气田开发建设的纵深领域。2006—2007年，该企业仅用两年的时间就完成了油田整个“十一五”规划节能量的62.9％，节水量的45.5％，节能减排已成为该企业新的经济增长点。

  长庆油田公司主要在三个方面下气力建设资源节约型企业。

  一是完善节能工作新体制。长庆油田公司近年来始终坚持“资源开发与节约并举，把节约放在首位”的理念，从创新体制、机制着手，大力开展管理节能、技术节能，理念节能和机制节能，形成了资源开发与节约并举的良好局面。自“十一五”开始，就成立了由公司总经理任组长的节能领导小组，专门设立质量管理与节能处，健全了公司节能管理机构和网络。与此同时，公司定期组织召开节能领导小组会议，研究制定节能管理制度，审批节能项目，协调解决节能工作中有关问题。2006年，长庆油田公司在众多企业中率先完成能源审计报告和节能规划的编制，并一次性通过了地方政府的专家评审和国家发改委的最终审核。

  二是节能指标进入业绩考核。“十一五”期间，长庆油田公司确立了22.7万吨标煤的节能目标。为使其顺利实现，该公司制定了评价考核实施细则等制度，将节能工作的压力层层传递，将总体节能节水考核指标对所属单位进行分解和下达，并纳入所属单位业绩考核目标当中。为了将制度转化为实际效益，该公司还进一步加大了节能奖惩力度，将主要能耗指标纳入生产单位主要领导业绩进行考核。

  三是以科技创新为先导挖潜增效。为了走好新型工业化之路，长庆油田公司坚持科研攻关，技术改造开路，将“节电、节油、节气、节水”四大工程作为推进公司节能目标实现和抓好油气生产过程节能降耗的切入点和着力点，为公司实现节能减排指标提供了强大技术支持。

  “四大节能工程”推广与运用，做到了既快速发展又节约能源。“十五”期间，该公司通过加大节能创新技术的推广运用，累计实现节能总量15.7万吨标煤，节约新鲜水360万立方米，节能节水价值达到1.64亿元，在油气产量快速增长的同时，吨油（气）当量能耗和用水实现逐年下降。