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上一版3  4下一版 2008年10月21日 星期 放大 缩小 默认
县市领导谈发展:调整产业结构 提高经济效益

  改革开放以来,湖北省仙桃市从一个传统的农业大市发展成为一座新型工业化城市,经济正进入由工业化初期向中期过渡阶段,产业结构、企业结构、产品结构都必须进行深层次的调整升级。

  结构调整势在必行。仙桃现有企业的核心竞争力不足,抗风险能力较弱,主要表现为“四个为主”:企业规模以传统中小企业为主。全市现有工商企业2930家,规模以上企业只有272家;产业结构以轻纺加工配套企业为主;技术素质上,以劳动密集型产业为主。全市拥有核心技术、具有较强竞争优势的企业不多;在区域分布上,以镇办工业为主。这种产业结构和布局面临着巨大的发展压力,必须及时进行科学调整。

  着眼于打基础、管长远,仙桃市推进结构调整,提出要不断由适应性调整向战略性调整推进。

  一是推进骨干企业重组,着力打造优势“旗舰”。坚持实施大公司、大集团战略,引导和支持骨干企业兼并联合。以丝宝、迈亚等核心企业的兼并重组为风向标,仙桃市一批骨干企业已走上了联合重组之路。丝宝集团与世界500强企业德国拜尔斯道夫公司开展了合作。

  二是推进传统产业改造创新,着力产业再造和就地升级。坚持实施科技强市战略,推进纺织、服装、无纺布、卫材等传统产业创新,由产业链末端向产业链中高端发展。目前,无纺布和卫材产业的规模企业已将一半以上的加工量调整为高端产品,无纺布布料生产从无到有,产量已占全国15%左右;部分企业通过提高生产自动化程度来提高产品质量和档次,减少用工和成本,全市精梳纱比例超过65%,高出全国平均水平16个百分点。

  三是推进新产品、新产业快速成长,努力 改变轻重比例失衡的格局。鼓励企业技术创新,培植企业核心竞争力,一批先进机械制造企业快速发展。今年以来,仙桃市开发高新技术产品124个,上半年全市机电产品出口增长65%,高新技术产品出口增长209%。

  四是推进农工商统筹发展,着力培育提升特色产业。大力实施“农工商一体化”战略,强化三大牵引动力,做大做强食品加工业。目前,全市食品加工企业已达150多家,年加工能力近100亿元,呈现出集群发展态势,一大批国内外知名的大品牌、大公司对仙桃食品工业形成强力支撑。

  坚持在发展中调整,在调整中发展。

  ————以招商促进调整。仙桃市抢抓沿海产业转移的机遇,抢抓武汉城市圈“两型社会”综合配套改革试验区建设的机遇,引进和培育更多的市场主体。今年上半年,仙桃市已成功引进项目49个,引资近50亿元,其中已开工的过亿元投资项目13个。

  ————以政策引导调整。根据仙桃在武汉城市圈中的功能定位,确定仙桃产业发展主攻方向,并进行具体规划。对符合产业政策、对经济有较强带动作用的先导产业和产品,充分运用财政、金融、税收优惠等政策予以重点扶持。

  ————以人才支撑调整。仙桃市已连续3年举办各类人才交流招聘会,每年引进适用专业人才近500人。积极推动科企联姻,仙桃市已有200多家企业与武汉30多个科研院所建立了长期合作关系,企业技术创新步伐不断加快。

  ————以环境服务调整。大力加强信用担保体系建设,运作好中小企业融资平台和城市建设投融资平台。仙桃市中小企业融资平台累计为216家企业担保贷款6.5亿元;努力为企业发展服务,加大劳动力培训力度;加强园区平台建设,节约集约用地,引导企业向园区集中,促进产业集约集群发展。

       (作者系湖北仙桃市委书记)

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