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上一版3  4下一版 2008年10月16日 星期 放大 缩小 默认
盼盼安居股份有限公司董事长兼总经理韩召善:
改革给了企业壮大的舞台

  人物介绍 韩召善,辽宁盼盼安居股份有限公司董事长兼总经理,全国劳动模范,全国五一劳动奖章获得者,全国优秀乡镇企业家,第十、十一届全国人大代表。20多年前,韩召善带领12名工人承包的一家金属加工厂,如今已成为拥有资产15亿元、年产值达30亿元的知名企业。

  我今年59岁,回眸30年,感慨万千。我和企业发展壮大的经历,见证了中国改革开放的历程。

  上世纪80年代初期,我赶上时代潮流,承包了一家亏损严重的乡办小厂。那时工厂只有12名工人、12间草房、两台冲床。我带领员工埋头苦干,艰苦创业,企业发展很快。上世纪90年代初期,我开始了第二轮承包,企业又向前迈了一大步。两次承包后,中央提出要进一步深化企业改革,转换经营机制,建立适应社会主义市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。于是,在盼盼集团成立后第二年即1997年,企业进行改制成功,1998年收购营口机床厂,壮大了企业实力,2000年开始股份制改造,2002年成立盼盼安居股份有限公司。

  多年来,我们始终以创新求生存,以创新求发展。一是坚持品牌创新,经过多年精心培育,终于把安全门打造成中国名牌产品。二是坚持技术创新,多年来,盼盼开发了盼盼牌防盗安全门、防火门、钢木门等10余项新产品、100多个系列。

  改革开放30年来,企业从200平方米到100万平方米,员工从12名到现在的10000多人,产品从单一的安全门到10余种、100多个系列产品集群,连续10年居同行业销量第一。

  我常说,没有党的改革开放政策,就没有我的今天,就没有盼盼的今天。我要落实好党和国家的政策,努力把企业做强做大,为现代化建设做出应有贡献。       (本报记者 李 巍整理)

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