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上一版3  4下一版 2008年10月14日 星期 放大 缩小 默认
中国石油青海销售公司:五项措施保障市场供应

  本报讯 记者马玉宏、通讯员韩福龙报道:在中国石油青海销售公司设在青海湖畔的自助加油站,一位正在给车加油的山西大货车司机告诉记者,“没想到在青藏高原上有这么先进的加油设备,真是了不起啊!”这座自助式加油站是青海省惟一一座自助加油站,以其别致的外观和先进的设备设施,为来往的游客增添了一道亮丽的风景。

  这座占地1408平方米,有4台自助加油机,4具卧式储油罐,总容量120立方米,日平均销量7吨左右的自助式加油站自今年7月15日运营以来,为往来的车辆提供了很大的便利,也为中国石油青海销售公司打造了良好的品牌形象。据了解,上半年中国石油青海销售公司完成销量44.1万吨,同比增加11万吨,比预算进度增加11.6万吨。实现销售收入23.6亿元,同比增加7.6亿元。实现利税1.3亿元,同比增长1.1亿元。

  针对3月份以来资源紧张、供需矛盾日益突出的状况,青海销售公司采取五项措施,确保全省的用油供应。一是全面启动加油站定置管理。目前已对156座加油站进行了物品配置。打造“四精品”加油站,推进低效站优化整合,关停低效站24座,合并11座,分流89人,提高了运营效率;二是加快加油站达标建设投资力度。目前已完成40座加油站达标设计工作、曹家堡油库的扩建工程进展顺利、玉树和果洛油库建设项目已上报;三是加强安全生产工作。公司出台了油库、加油站“双十禁令”。建立安全隐患整改分析制度,规范安全月度检查制度。为充实基层安全管理力量,公司选派人员到各分公司、油库担任安全副总监。开展“千日安全无事故”活动,强化安全监控,注重工作落实,严格检查考核;四是加强信息化建设。公司全面实施OA办公自动化系统,积极开发营销信息系统,制定业务调度指挥中心建设方案;五是强化基础管理。公司建立了三级绩效考核体系,并实行月考核、月兑现。加强库存管理和损耗整治,上半年吨油损耗11.3元,同比下降3.3元/吨。大力强化员工培训,并邀请专家教授讲课,安排员工外出学习。目前,销售公司下属的润滑油公司“三定”试点已经完成,精简了20%的机关管理人员到生产一线,上半年实现销量5055吨,同比增幅213.8%。

  通过有效的管理与服务,中国石油青海销售公司上半年同比增加资源投放量11万吨,确保青海成品油市场稳定供应。针对农牧区生产需要,销售公司深入开展用油数量和品号需求调研,保证农机具的用油供应,组织小型配送车辆主动开展送油下乡活动,为农牧业生产送油下乡达8000吨。

  中国石油青海销售公司总经理杜丽学表示,2008年公司将实现年销量90万吨以上,单站日销量10吨以上,完成3亿元工程量等重点工作。通过努力,用3年左右时间,把青海销售公司打造成“程序至上,效率优先,品牌突出”的专业零售公司。

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