本报讯 中国林产工业协会、中国产业报协会近日以“中国制造大背景下，中国林产工业的机遇和挑战”为主题，组织专家学者对江苏大亚、圣象、北美枫情、罗伦特、肯帝亚、德尔、大卫、宏耐8家地板骨干企业进行了考察。结果令人欣慰，江苏地板企业苦练内功，部分领军企业已经实现了从“加工”到“制造”再到“品牌”的转变。

  据中国林产工业协会副会长、中国林科院木材工业研究所所长叶克林分析，我国地板行业面临原材料和劳动力成本上涨，产品健康环保标准提高等情况。这些压力对林产工业企业的影响是相当大的。

  “面对挑战，相信我们这个行业必将很好地进行调整，因为市场刚性需求很强，短期阵痛对未来的长期发展而言，反而是一次利好的整合机会，因为我们早已做好提前布局的工作，拥有资源等多方面优势。”圣象集团副总裁郭辉的话代表了这些强势企业迎接挑战克服困难的态度。

  据了解，北美枫情等企业为应对不断上涨的成本，积极推行精细化管理；罗伦特公司引进“卓越绩效”模式，全面加强质量管理；德尔、肯帝亚等品牌企业则在继续加强品牌建设的同时加强了技术创新，强化品质生产等工作。拥有大亚人造板，圣象地板、宏耐地板的大亚集团对调整更是显得胸有成竹。2008年该集团全面启动了木业产业第二个八年发展规划，拟通过着力推进市场、原料、产能和人才四大资源整合；优化企业管理体制和组织架构；推进企业技术创新步伐；抓好企业自主知识产权建设四项举措使集团到2015年销售规模达100亿美元以上。

  在有关企业参加的研讨会上，叶克林就如何做好企业的基本功提出了稳定的质量、快捷的服务、良好的诚信；注重细节，降低成本；做好规划，谋求发展的提升路径。叶克林还提醒企业应做好合作、创新、制度、品牌、市场等项重点工作。 （企轩）