义乌小商品名扬天下，然而长期以来走的是低价竞争的路子。销一颗纽扣挣几厘钱，卖一盒头花只有几分钱利润。在“有水快流”的小商品市场里，大家图的是薄利多销，没多少人去费劲追求高附加值。

  也正因为如此，义乌小商品产业集群开始走的是粗放式规模发展之路。一个很小的产品，规模大得惊人，有的可以占到全球产量的一半以上甚至更多。但由于这些商品大多技术简单，又没有品牌，很容易被人模仿，并常常由此引发恶性价格竞争。

  再后来，随着劳动力成本上升等因素增大，义乌小商品产业迈上了转型之路。

  采访中，让记者感到意外的是，在义乌，企业家们很少谈到困难，他们是那么乐观，即使谈到困难，也只是寥寥数语，“困难肯定是暂时的，挺一挺就过去了。”他们关心的话题，是创新。不是因为眼前遇上了困难，开始谋求创新；而是这么多年发展的经历，让他们早就明白，粗放发展的老路走不通了，企业必须通过创新来谋求转型。

  也正是因为对市场信号具有特殊的敏锐性，义乌小商品产业集群转型的步伐迈得如此坚定。政府部门、企业、行业协会纷纷采取措施，使转型之路显得更加宽阔。

  做衬衫出身的陶建伟，把多年的积累全部投入，购买了8台无缝服装一次成型设备，使企业来了一次彻底的“转身”，这是怎样的决心和魄力？！如今，陶建伟已经引入了200多台最先进的一次成型设备，企业的业绩每年以翻番的速度增长，同时成立研发设计中心，摆脱了为人代工的命运。

  义乌玩具行业协会率先与浙江大学工业设计研究所成立玩具行业研发中心，在玩具设计中引入科技创意。研发中心正式运作不到一个月，就收到了6家企业的20多个产品设计委托单。玩具行业协会还决定，5年内要为义乌培养500名高级玩具设计师，引导义乌玩具行业提档升级。

  在今年5月召开的义乌市工业与科技大会上，4家省级企业技术中心、8家金华市级企业技术中心、101家义乌市级企业研发中心受到表彰。按照义乌市的鼓励政策，义乌市级企业研发中心投入的30％由政府补助，获认定的国家、省、市级企业技术中心可分别获得20万元、10万元和5万元的奖励。

  ……

  在义乌，陶建伟这样的企业家并非特例，玩具协会的做法正渐成潮流，而鼓励创新和保护知识产权的政策已成体系。企业家群体创新意识的增强，行业协会在促进创新方面的积极探索，政策的引导和鼓励，使义乌这个小商品之都逐渐摆脱相互模仿、低价竞争的老路，走上创新驱动、科技竞争的发展道路。

  有一组数据可以佐证：2005年，义乌市专利申请量2370件，授权量987件，均居浙江省县级市第一位。2006年义乌市专利授权量1803件，再次位居全省县级市第一，并首次突破千件。2007年，义乌市专利申请量1665件，授权量1426件，其中发明专利增幅明显。

  义乌产业集群面临的问题，并不是特例。由于存在知识溢出效应，产业集群是中小企业发展最具优势的一种组织形式；但往往也由于知识产权保护困难、中小企业研发实力不足等原因，产业集群容易出现创新动力不足、相互模仿、低价竞争等问题。因此，义乌产业集群的转型，对其他地方也有很好的借鉴意义。