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上一版3  4下一版 2008年8月28日 星期 放大 缩小 默认
科技创新与管理引领企业快速发展
———访陕西煤业化工集团公司总经理高仰才

  2007年,陕西煤业化工集团公司深入贯彻落实科学发展观,经济效益和规模再创历史新高。原煤总产量突破了5000万吨,同比增长30.2%;化工产品总量200万吨,同比增长9.9%;全年实现销售总收入150多亿元,同比增长33.8%;实现利润总额12.09亿元。2007年集团公司的生产安全状况达到集团公司成立以来最好水平。

  企业在高速发展的同时,何以能够在安全生产方面取得如此佳绩?记者为此采访了集团公司总经理高仰才。

  高仰才说,提到安全生产,注重科技创新和科技管理是重要原因。为了夯实创新基础,集团公司与中科院大连化学物理研究所联合组建了陕西煤化工技术工程中心及甲醇制烯烃工程实验室,其中安全研究中心与所属单位联合进行的煤炭开采防灭火、瓦斯治理及综合利用、防治水等项目进展顺利,对解决制约安全生产的难题起到了很大的促进作用。此外,集团下属的西安煤机厂自主开发研制的MG500/1290—WD型电牵引采煤机,首次在国内实现了采煤机远程网络监控、零部件的早期失效和故障自诊断功能;MG900/2210—WD重型超大功率电牵引采煤机,其具有的自适应调高和远程监控功能,填补了我国大采高、超大功率重型综采机械领域的空白,达到国际先进水平,为安全生产提供了科技保证。

  高仰才介绍,为了在企业快速发展的同时加大安全系数,集团公司注重提升设备装备水平。近年来,各煤炭企业在机电、运输、采掘、通风、防治水、瓦斯治理、防灭火、顶板控制、信息自动化等方面共引进新技术60余项。黄陵矿业公司承担的国家发改委《黄陵二号国产综采成套设备单面年产600万吨》工业示范项目已进入试生产阶段,为采掘核心设备国产化起到了示范作用。化工企业也通过引进先进设备和实施技术更新与改造,达到了节能减排目标,提高了运行质量。与此同时,集团公司各下属企业充分激发广大职工自主创新的积极性,广泛开展了以小革新、小发明、小改造、小设计、小建设为主要内容的“五小”活动,收到了实效,提升公司整体科研能力和技术装备水平。

  高仰才说,为了提高企业的自主研发能力,集团公司近年来注重为科技工作营造良好的环境,为科技发展提供人才保障,为科技创新提供资金上的支持,特别是注重对职工科技活动的引导,深入推进职工群众性科技创新活动,普及科技知识,推进职工岗位练兵、技能比武等,挖掘职工的技术创造潜力。为了进一步提高职工队伍的整体科技素质,今年以来,集团公司还以开展职工技能培训为主,积极实施人才强企战略,明确提出对所有井下作业人员进行培训,目前已对3000余名区队长、班组长、生产骨干员工进行了轮训。同时,变招工为招生,集团公司与院校联合共同办学,为集团公司培养专业技术人才,2007年全公司共招收164名大中专毕业生,实行转专业培训,并深入院校开展招聘2008年毕业生工作。

  高仰才认为,通过实施科技兴安战略,利用科技手段提高现场安全程度已经成为集团促进安全生产的重要方法。他举例,黄陵矿业公司通过矿井水文地质条件与安全采煤水害综合防治、一号煤矿通风系统技术改造、矿井瓦斯防治技术研究等重点科技项目的实施,解决了多年来困扰矿井安全生产的瓦斯、水害等自然灾害,大大提高了矿井抗灾防灾能力。目前,黄陵一号煤矿已初步实现了机械化、数字化、现代化,进一步提高了矿井的防灾抗灾能力,极大地提升了矿井的综合水平。2007年,该公司荣获全国煤炭工业系统文明单位、安全高效矿井、资源利用先进单位以及陕煤化工集团安全生产先进矿井和质量标准化先进矿井等荣誉称号。 

  记者采访得知,2008年该集团公司确定重点科技项目55项,涵盖了安全、生产、信息自动化、化工技术、机械制造、节能减排等领域。 

      文/本报记者 刘晓辰

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