韩国大企业近期的经营环境并不十分有利，除了国际油价飙升、原材料价格上涨、汇率变动加剧、工资成本攀升以外，韩国电子、汽车等主要产业均面临激烈的国际竞争。韩国大企业在逆境之下愈思奋进，纷纷适应环境变化及时调整经营策略，力求创造最佳业绩。一是抓住核心优势部门，创新开发，扭住不放，以实现效益最大化；二是革新经营，挖掘潜力，节省费用，降低成本，努力提高经营效率；三是以质量经营为本、以品牌战略取胜，千方百计扩大国际营销。

  2007年，韩国大企业克服困难，取得突出业绩，其中电子等核心优势部门立下了汗马功劳。市场调查机构Displaysearch调查显示，三星电子去年电视机产量世界市场占有率为13.6％，连续2年保持第一；LG电子以11.4％的市场占有率居第二位。在笔记本电脑、显示器、电视等大屏幕液晶显示面板市场，三星电子以167亿美元的销售纪录占居首位，市场占有率达22.9％；LG电子的销售额为149亿美元，以11.4％的市场占有率排位第二。另据LG电子公布，该公司去年销售额达40.85万亿韩元，比上一年增长11％。其中手机销售额超过10万亿韩元，营业利润8.5％。LG电子设计的“巧克力手机”等热销欧洲市场，VIEWTY手机在高级手机市场也居领先地位。创新型产品开发是韩国半导体电子产业的成功之本。

  在汽车领域，现代、起亚汽车坚持“顾客第一”的经营理念，集中力量进行新车开发，同时狠抓内部挖潜和节省费用，结果起亚汽车去年四季度业绩开始恢复，营业利润达977亿韩元，比当初预测超过177亿韩元。

  2008年，韩国大企业经营环境的不利因素有增无减。国际油价居高不下，原材料价格飙升不止，国际市场竞争加剧和国内劳动、生产成本上升并存，金融市场和汇率不稳加重经营负担，种种因素使企业经营面临较大的困难。另一方面，利好因素也同时并存。韩国新政府把“搞活经济”作为施政的核心课题，提出“建设与企业有亲和力的政府”，“营造最佳经营环境，恢复企业投资热情”。为此，已经并将继续采取包括放松对企业经营活动限制、降低税率等在内的综合对策，积极鼓励企业增加投资、扩大用工；革新经营，以此增强经济活力。新政府积极的经济政策振作了企业的信心，因而“积极扩大投资，应对不利环境”成为了企业界的共识。

  最近，大韩商工会对115家大企业在内的全国520家企业进行的调查显示，71.5％的企业今年的投资规模预计比去年平均增加14.6％，其中大企业的投资增长率达16.8％。从行业投资增长率来看，造船业以29.5％的增长率位居榜首，其他依次为：机械和纤维分别为19.5％和17.1％，钢铁、金属和石油、化学分别为15.4％和14.6％，IT、电子和汽车零部件分别为13.1％和11.9％。三星集团决定迎难而进，实现新的飞跃。业内人士认为，三星2005—2007年的投资规模分别为20.3万亿韩元、20.9万亿韩元和22.6万亿韩元，仍呈现逐年增加态势，根据三星的投资能力推算，今年其投资规模有望达到24万亿—25万亿韩元。年内，三星集团将把半导体、手机、LCD继续作为创收的主力，同时拟通过“别人模仿不了的差别化”战略保持领先地位。为此，将有计划地减少512MB芯片比重，扩大1GB芯片量产规模；以新技术、新设计突显手机、LCD两大产品与竞争企业的差别。在家电领域，拟把计划销售的50％以上的产品更换为优质产品。同时，把数字电视、新一代打印机及系统LSI等8项产品作为“新成长动力”。到2009年，新一代打印机和系统LSI的销售额预计将达到100亿美元。

  SK集团决定通过新的创业，扩大“全球经营”的成果。2007年，SK集团完成了“跨国经营的奠基”，当年投资7万亿韩元，实现营业额78万亿韩元，业绩相当可观。2008年是集团创建55周年，SK集团计划加快推进“全球经营”，“确保新的增长动力”，实现“第三次创业”。一是将产业结构由“内需主导型”向“出口主导型”转变，完善和强化各主力公司的“持股公司体制”，逐步把SK集团打造成世界级的跨国企业。二是积极扩大投资。年内计划投资8万亿韩元，比去年增加14.3％，其中1.1万亿韩元用于“发掘新成长动力”的技术研发，6.9万亿韩元用于扩大设备投资，主要投向海外资源开发和信息通信等重点部门。年内营业额目标为82万亿韩元，其中出口额为30万亿韩元，均为历年来最高。三是强化核心产业，创造“全球收益”。年内，“SK能源”公司计划在全世界15个国家和地区、24个矿区展开生产和勘探，把建设“无资源产油国”的目标变为现实。今年初，“SK能源”在持股17.6％的秘鲁56矿区开采液化天然气7000万桶，使石油、天然气储量由原来的4.4亿桶增至5.1亿桶，可供韩全国使用250天。另外，“SK电信”公司计划通过加强收购兼并，扩充经营实力，并集中投资软件产业，培育新的收益来源。

  现代集团决定秉持“全球经营、顾客至上”宗旨，抢占竞争高地。现代起亚汽车今年汽车销售计划达到480.5万辆，销售额达118万亿韩元，同比分别大幅增长21.1％和14.6％。为实现目标，现代集团首先高度重视技术研发，提高质量，全力打造高级品牌，为此，年内汽车研发投资3.5万亿韩元，比去年的2.59万亿韩元增长35.1％。今年初，现代、起亚汽车成功开发出了高级车型“GENESIS”和“MONAVE”，并推向欧美市场。现代集团宣称，现代、起亚汽车已具备与奔驰、宝马并驾齐驱、向世界高级汽车市场进军的能力。同时，现代起亚汽车还计划加紧开发新型环保节能汽车。在跨国经营方面，现代、起亚汽车将大力强化海外工厂的布局和生产，继2005年在美国亚拉巴马建设汽车厂后，去年4月又建成了斯洛伐克工厂，12月启动中国盐城第二工厂，到明年底，现代汽车在捷克、起亚汽车在美国乔治亚的工厂也将启动。这些工厂竣工投产后，现代、起亚汽车海外汽车生产能力将达到300万辆，国内外生产能力合计将突破600万辆；2010年后，现代、起亚就有可能超过大众汽车，成为世界第四大汽车制造商。