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上一版3  4下一版 2008年8月15日 星期 放大 缩小 默认
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中国黄金集团公司未来发展架构形成

  本报讯 记者吴昱报道:中国黄金集团公司以增加黄金等矿产资源为基础,抓住生产经营的关键环节,统筹兼顾,有序推进,生产经营和发展实现历史性跨越。今年上半年,销售收入与去年同比增长188.28%,利润与去年同比增长36.71%,资产总额与去年同比增加73.84%。

  2007年以来,中国黄金集团公司通过购并、重组实施资源占有战略,收购股权、矿权、资产,完成了40多个项目的运作,使公司占有的矿产资源总量得到了显著增加。

  通过一年半的资源整合、规划、勘探和建设,中国黄金集团公司的大基地建设框架基本成型,设想的20个生产基地目标中,有15个基地已基本成型或正在快速推进。甘肃阳山、江西金山、河南嵩县、陕西镇安等基地的资源储量均在100吨以上,规划年产量平均超过5吨黄金,阳山基地规划年产黄金10吨。有色金属基地包括一个铜钼矿和一个铜金属矿,这两个基地仅铜的保有量就达308.3万吨。这些基地的形成,标志着中国黄金集团公司建设大基地战略从设想和规划进入了战略实施阶段。

  中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学介绍说,近几年,黄金行业虽然取得了长足的进步,但是仍然存在着不少的问题,行业集中度和集约化程度不高,生产、设备、安全、环保技术水平和投入水平总体有待提高。中国黄金集团公司作为黄金行业惟一的中央企业,有责任和义务通过自身带头示范、合作开发和创新、并购与整合等多种方式引领行业发展,使黄金行业顺应国家战略要求,实现科学、规范和可持续发展。2007年初中国黄金集团公司重新调整了战略规划,将公司发展定位为“以黄金为主,多金属开发并举”,到“十一五”末,使中国黄金集团公司总资源占有和控制量、总资产、产值和利润翻两番。

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