对于北京2008年奥运会电力供应合作伙伴、全球最大的公用事业企业国家电网公司而言，2008年是一个奥运决胜之年，也是一个品牌建设的丰收之年。

  在2008年6月2日世界品牌实验室公布的中国500最具价值品牌排行榜中，国家电网公司的排名由2007年的第11位跃升至2008年的第2位；在2008年7月美国《财富》杂志公布的全球企业500强排行榜中，国家电网公司由2007年的第29位跃升至2008年的第24位；在2008年7月13日世界品牌实验室公布的《世界品牌500强》排行榜中，国家电网公司由2007年的第473位跃升至2008年的第199位，成为排名提升最迅速的公司之一。品牌价值提升的背后，是国家电网公司奥运营销的锐意进取，不断创新。

赞助奥运 营销品牌

  国家电网公司以建设和运营电网为核心业务，服务区域覆盖26个省、自治区、直辖市，服务人口超过10亿人，是全球最大的公用事业企业。2006年1月26日，国家电网公司正式签约成为北京2008年奥运会电力供应合作伙伴，这是国家电网公司党组作出的一项重要战略决策。

  作为全球第一家同时赞助奥运会、残奥会、特奥会的公用事业企业，国家电网公司开辟了公用事业企业赞助奥运的新领域，也开启了国家电网公司软实力建设工作的新篇章。基于企业特质，国家电网公司积极探索符合自身实际的软实力建设之路，最终确立了奥运营销与品牌建设模式，努力推广国家电网品牌。

  奥运营销的本质是品牌营销，品牌营销的核心就是输出品牌价值。关联奥运、关联社会责任、关联中华民族的伟大复兴，结合企业社会责任工作和奥运工作，国家电网公司首倡“奥运社会责任”理念，这是国家电网品牌核心价值观“全面履行社会责任”在奥运平台上的体现和拓展，是结合奥运元素的一次创新。在“奥运社会责任”理念统率下，国家电网公司走出了一条整合型奥运公益营销之路。通过让利益相关方、社会大众和公司员工参与到奥运中去，将奥运体验带到利益相关方、社会大众和公司员工中来，在互动体验和柔性传播中实现情感诉求，对外传播国家电网公司的核心理念、核心价值观，以及国家电网公司对社会所做的各方面工作，从而更好地赢得社会各界对公司的理解和支持，为公司的改革发展创造更加有利的环境和条件，最终服务于国家电网公司发展大局。

服务好奥运 服务好社会

  在倡导“奥运社会责任”理念的同时，国家电网公司积极开展八项奥运社会责任行动，把奥运工作与公司发展战略有机融合，正确处理奥运特殊需要和公司长远发展的关系，服务好奥运，服务好社会。

  国家电网公司开展奥运安全供电行动和奥运优质服务行动，按照“确保工程进度、确保工程质量、确保工程安全、确保工程环保”的总体要求，全面实施“奥运电网建设、奥运供电安全、奥运用电保障、奥运优质服务”四个工程。完成5大类233项电网建设工程任务，对包括41个奥运比赛场馆（含2个备用场馆）、61个训练场馆、29个定点医院、201个签约宾馆饭店、新闻媒体、重要交通枢纽等在内的奥运重要客户强化安全用电服务工作。开展“金牌服务迎奥运”活动，在奥运会主协办城市专门设立18个奥运电力安全和服务定点营业场所，提供奥运安全供电保障和优质服务。

  国家电网公司开展奥运科技创新行动、奥运环保节约行动和奥运促进发展行动。倡导并推行环境友好型清洁能源消费方式，率先在国家电网公司内部电力工程车和电力营销车上使用电动汽车；在电网生产运行中应用直升机巡线等先进技术。在北京官厅建立风电场，每年能向北京输送1亿千瓦时的绿色电力。举办北京2008年奥运会供电主体工程竣工通电仪式和“奉献清洁能源、建设和谐社会————电动汽车·助力奥运”活动，以实际行动助力奥运、服务奥运。借助奥运平台，加快电网发展方式和公司发展方式转变，提高自身的竞争能力。并以“一强三优”现代公司建设成果为北京2008年奥运会提供强有力的支持，通过奥运促进企业持续发展，促进公司与利益相关方共同发展，促进公司与经济社会协调发展。

  国家电网公司开展奥运文化交流行动和奥运公益推广行动。历时近一年，面向全球华人举办“国家电网杯‘同一个世界 同一个梦想’全球华人迎奥运征文”活动。还举办了“责任企业·和谐世界”———奥运社会责任大会、“奥运社会责任 点亮五环之光”北京奥运会第16次合作伙伴俱乐部活动等奥运社会责任专题系列活动，“奥运社会责任”理念得到国际奥委会、北京奥组委、奥运合作伙伴和专家学者的一致认同。

  国家电网公司还开展奥运员工激励行动，举办“我心中的奥运火炬手”国家电网公司奥运火炬手选拔和“点燃激情·照亮你我”巡回演讲活动，推选67名公司系统优秀员工成为奥运火炬手，在公司系统和公司资助的希望小学组织公司奥运火炬手巡回演讲，传播奥运精神，分享奥运欢乐，实现员工与公司共同发展。

奥运促品牌 品牌助发展

  国家电网公司的奥运工作始终坚持“以奥运促品牌，以品牌助发展”的总体思路。奥运工作为国家电网公司软实力建设探索了新路：新领域————世界上第一家公用事业企业赞助奥运会、残奥会、特奥会；新观念————首倡“奥运社会责任”理念；新实践———开展奥运社会责任行动；新思路————实现输出价值观的奥运营销；新模式———奥运公益营销模式，在公益化运作中实现公司价值；新机制———创建适应全球化公共事务运作环境、符合公司实际的奥运营销和品牌建设领导体制和工作机制；新资源————在互动交流中积累宝贵的工作资源，为公司改革发展创造更加有利的环境和条件。这些有价值的无形资产，都为国家电网公司改革发展创造了更加有利的环境和条件。

  “做大靠产品、做强靠品牌、做久靠文化”。2007年奥运营销的全面开展标志着国家电网品牌建设进入了加速发展的新阶段。事实证明，国家电网公司在奥运平台上的软实力建设是卓有成效的。数据分析和专家评估显示，奥运营销对公司品牌价值的贡献度在18％，超过120亿元，充分说明了奥运营销对国家电网公司软实力建设的巨大贡献。