□ 本报记者 钟华林

  大片房屋倒塌、技术装备损坏、人员伤亡惨重、直接经济损失超过50亿元，汶川大地震使大型国有发电设备制造企业————东方汽轮机有限公司汉旺基地损失惨重。面对突如其来的巨大自然灾害，东汽党委组织抢险，恢复重建，发挥了坚强的领导核心作用。

  地震发生后，东汽党委敏锐意识到，在交通和通讯完全瘫痪的情况下，一味等待外援将错过挽救生命的最佳时机，必须争分夺秒奋力自救！

  时间就是生命。震后10分钟，以公司总经理张志英为总指挥，公司党委书记何显富、副书记张文峰为副总指挥的抗震救灾指挥部在废墟上成立，一场与死神赛跑的生死大营救迅即展开。

  党委书记何显富承担起家属区的抢险救援重任。震后的家属楼东倒西歪，残垣断壁相互交错。他带人钻进危楼废墟之中察看险情，搜救幸存者。“快，这里有人！”在一栋尚未完全垮塌的家属楼上，何显富发现有一位老人在挥舞手臂。楼梯已经完全垮塌，根本无法到达老人所在的3楼。余震中，砖块和墙皮还在不断往下掉，老人随时有再次受伤的危险。何显富当即决定用梯子爬上几近断裂的窗户救人。20分钟后，老人得救了。

  东汽中学的教学大楼几乎被全部摧毁，数百名师生被压在堆积如山的废墟中。党委领导果断决定：将精兵强将和最关键的设备全部调往中学救人！公司副总经理肖珉请缨，承担起最艰巨的东汽中学救援任务，一干就是整整七天七夜。没有生命探测仪，肖珉就带人钻入废墟搜救；没有专业救援设备，肖珉就带领突击队肩扛手挖；腰被砸伤，他用手撑着爬上爬下；脚扭了，他忍着疼痛来回奔波。为防止危墙伤人，他摘下自己的安全帽，戴在被困学生的头上。在他的组织指挥下，东汽中学废墟下近70名师生得以生还。

  强震过后，泥石流、山体滑坡接连不断。东汽党委决定全力把公司和汉旺镇的老弱妇孺向安全的东汽德阳基地转移疏散，东汽运输处党支部紧急调动全部车辆，在震后半小时开始进行人员转移。他们奋力作业20多个小时，这期间每辆车在50多公里的路程上往返都超过6次，转移运送受伤职工3000余人，疏散东汽受灾职工和汉旺镇群众10000余人。

  在抢险救人的同时，东汽党政班子和干部职工开辟了恢复生产、重建家园的新战场。公司总经理张志英深知东汽尽快复产的意义，他宣布：“半年内恢复生产80％，年内产出2000万千瓦以上（机组），产值超过100亿元！”

  5月17日，东汽风电事业部率先恢复生产。5月18日，全体营销服务人员火速行动，奔赴每一个用户单位，通报灾情，协调产出和机组投运计划。同日，在满是废墟的汉旺基地，工人们开始在残破不堪的厂房中全力抢救被埋的生产设备、技术资料、产品成品和在制品、原材料等物资。5月29日，第一张生产图纸从汉旺东汽情报大楼发往生产车间。6月6日，东汽汉旺基地主机四分厂恢复生产。6月20日，基地职工冒着余震生产的8台工业汽轮机发往相关电厂。7月7日，东汽出口印度的机组合同正式签订，这是东汽签订的单机容量最大、金额最高、成套数量最多的一笔出口合同。

  余震、山体滑坡、泥石流，再多再大的困难也阻挡不了东汽加快恢复生产的步伐。在车间现场，有几样特殊的新增设施铁护栏。东汽党委在每一台机床旁都设置了坚固的铁护栏，在护栏中配备了充足的水和食品，以确保在余震发生时最大限度地保护职工的生命安全。

  东汽新签的各类订单数以10亿计地增加；大型火电、核电、风电以及太阳能、海水淡化等设备产品的开发研制工作加速推进；异地重建选址、大型设备采购等一系列重点工作已全面启动。