在亨得利北京王府井店，劳力士、江诗丹顿等国外手表品牌的广告牌十分引人注目，国产手表品牌则显得有点冷落。据销售人员介绍：“在中端市场，国产品牌手表卖得比较好，但是一些万元以上的表，基本上还是以瑞士品牌为主。”记者走访发现，目前在钟表市场上，瑞士品牌占据了高端市场，在低成本的石英表和电子表的冲击下，一些老国产手表品牌的处境较为艰难。

  面对国际品牌的竞争，国产手表的出路在哪里？带着这个疑问，记者采访了中国钟表协会理事长孟可人。

  孟可人认为，国产手表与国外手表最大的差距就在于品牌。“品牌是一个很抽象的概念。建立品牌不是一句简单的口号。品牌的形成需要时间，促成品牌的元素也很多。手表仅靠几个广告可能会取得一时的市场效果，但绝对形成不了品牌！”

  如何提升国产手表的品牌影响力？孟可人说：“首先手表是一种有着深厚文化底蕴的产品，打造品牌就必须对此进行深入挖掘。”蕴含在手表里的文化，对设计人员的艺术修养、文学修养提出了很高的要求。然而，目前很多厂商的设计队伍缺乏的就是文化底蕴。在向欧美企业学习中，只注重外观的模仿而没有抓住真正的内涵，重形而不重意。为了占领市场，迎合消费者的需求，中国手表业欧化的现象比较严重。“中国有着5000年悠久的文化，能不能在手表的设计上加入中国元素呢？这并不是简单的做一些龙凤图案的装饰，而是要体现出民族文化的真正魅力。只有民族的，才能是世界的。”孟可人说，“手表品牌的打造过程就像一场接力赛，可能需要几代人的努力。第一棒打好基础，第二棒再接再厉，只有经历这样一个长期的沉淀和积累，才能形成自己的风格，树立企业的品牌。”

  其次，要打响自己的品牌就得不断创新，并严格以市场为导向。孟可人说：“在这一点上，国产手表的创新要学习西方品牌。首先要做的就是市场调研，定位本品牌的消费群体。不同国家的消费者需求肯定不一样。中国有13亿人口，要想树立起适合国内市场的手表品牌，就应先深入调查低中高端市场的消费者需要什么样的产品，然后将需求信息报告反馈给设计师，让设计师根据要求来设计。”

  良好的品牌离不开完善的售后服务体系，对于构造精密、技术含量较高的手表，这一点显得尤为重要。很多国外手表品牌厂商在国内设店，首先考虑的就是维修问题。孟可人说：“国产手表要加强售后服务体系的建设，否则就很难与国际品牌竞争，走向国际化更无从谈起。”

  孟可人强调在市场经济条件下，要有序竞争，各企业之间分工协作，构建完整的产业链条。“与其他企业分享利润，在经济全球化的今天，已经成为必然趋势。”