武汉市急救中心党委在抗震救灾中，高效组织救援工作，创新医疗方式抢救伤病员，点亮了一盏又一盏生命之灯。

争分夺秒 冲在最前

  5月14日夜，汶川大地震发生后33小时，武汉市急救中心主任熊悦安接到紧急指令：连夜组织紧急医疗救援队奔赴四川！15分钟后，武汉市急救中心党委全体成员迅速会合，紧急部署。7小时后，109名急救人员、51辆救护车紧急集结，湖北省紧急医疗救援队成立，熊悦安任总队长。

  日夜兼程1400余公里，震后74小时，医疗救援队抵达重灾区四川省绵竹市。来不及搭帐篷，来不及熟悉地形路线，立即展开救援：2名颅脑外伤和4名胸腹联合伤的伤员，急需转送成都华西医院。

  华西医院怎么走？大家都不清楚。只知道在100公里外。沿途是严重毁损的道路，还有不时发生的余震和滑坡。“让我去吧！”“我有经验！”队员陈社明、贺平安主动请缨。两人返回时，已是第二天清晨6点。

  当晚8时，医疗救援队又接到命令，要求速派两辆救护车，到清平乡转送伤员。救护车驶近清平乡时，才发现进山的惟一公路已基本被毁，沿路堆积着从山上滚落的巨石，勉强能容一辆车通过。山路左边是深渊，右边为绝壁，四周一片漆黑，他们仅靠微弱的车灯观察道路。部队汽车兵出身的武汉市急救中心党员黄亮没有退缩，他双手紧握方向盘缓慢前行。1小时后，救护车终于抵达救援地点，将2名伤员送至医院。

科学救援 大胆创新

  “严密部署，科学救援！”奔赴四川途中，武汉市急救中心党委书记、医疗救援队临时党支部书记雷敏功不断向队伍强调。

  地震使当地医疗资源几乎尽毁，许多重伤员急需向外转送，较轻的伤员也需及时救助。雷敏功召开紧急会议，做出决策：优先抢救转送重伤员。救援队迅速行动：建立救灾指挥部，缩小应急半径，把重伤员的转送调整在100公里范围内。根据伤情，阶梯式地由地震区向安全区抢救转送，待一周后，再适时远程疏散。紧接着，开通5部卫星电话和因特网，启动车载GPS,建立无线局域网和无线数码图像传输系统，向卫生部直报灾难急救信息。废墟上，建立起一个指挥高效、信息畅通的“前沿医疗指挥所”。

  5月18日，一批重伤员从清平山区被救出。其中，多名伤者伤势严重，需紧急送往成都华西医院。按照原有流程，患者送达绵竹临时医疗中心后，要抬下救护车，转至医疗检伤站，经医生检查决定其转送顺序。需紧急手术的重伤员，再由救护车送至邻近医院。整个流程下来，一般耗时15至20分钟。时间就是生命！总队长熊悦安当即与绵阳卫生局领导商议，改变原有模式，直接上救护车检伤。确认需要转院紧急做手术的，救护车直接送达，省去中间搬运环节。

  独创的“直接检伤分诊法”减轻了患者痛苦，赢得了宝贵的抢救时间。据统计，改变后的工作方式，平均每病例省时10分钟。46岁的重伤员赖正平正是靠这样的方式，赢得了与死亡的“赛跑”。被转接出来时，他已很长时间没有进食，救援队医生丁方勇仅用1分钟就完成了检伤分诊，并果断决定：直接转送最近的最有处置能力的解放军255野战方仓医院。

安全救治 承担重任

  不仅要科学救援，更要安全救治。奔赴灾区的路上，武汉市急救中心5名急救专家抓紧时机对急救人员开展灾难心理防护及抢救知识培训。同时，紧急医疗救援队的领导也在酝酿一个安全救治计划：救护车承担着转运伤员的重任，但易受污染的医疗舱如不及时消洗，将成为流动的疾病传染源。如何搭建一个安全有效的救治平台？

  同在绵竹救灾的山东省疾病预防控制中心领导也在思考这一问题。震后89小时，双方一拍即合，携手建立灾区第一个救护车消洗站。这在灾区尚属首创，为有效控制感染源、防止交叉感染、切断疫情传播提供了有力保障。

  此外，医疗救援队还想出不少“妙招”：趁等待转运伤员的空隙，将救护车一字排开，每车相隔3米，打开车门车窗，利用强紫外线和自然风进行消毒。

  救治之余，医疗救援队员们还担起保护药品和物资的职责。5月18日凌晨2时许，劳累了一天的救援队员们正准备休息，突然狂风大作，大雨倾盆而下。队员们连忙搬来石块压住帐篷，有的还把睡觉用的地垫盖在了救灾食物和药品上。最终，救灾食品和药品安然无恙，队员们却淋湿透了。

  湖北省紧急医疗救援队赢得了绵竹人民灾后送出的首面锦旗和称赞：“看到你们，就看到了亲人生还的希望！”