山东省招远市市委书记徐少宁自2006年担任某预备役团第一政委以来，和团党委“一班人”尽心尽力为团队建设出思路、解难题，使这个团先后被评为“全军预备役部队军事训练先进单位”、“先进预备役旅团”。

“再大的困难也要想办法解决”

  去年5月，预备役团队根据上级安排开展信息化岗位练兵活动，但团里为缺少信息化练兵装备而犯愁。徐少宁说：“我是团里的第一政委，再大的困难也要想办法解决。”他多方协调资金，购置训练设备，协调地方科研单位为团队培训信息技术骨干，使团队在信息化训练中取得优秀成果。 

  “要让预备役部队在急难险重任务中担当大任。”针对招远冬、春季节易发生火灾的实际，徐少宁和团党委“一班人”指导预备役团建立了半小时内动员150人的应急分队，并购置灭火装备，严密组织训练，多次出色完成演练和抢险任务，被群众誉为抢险突击队。

  去年3月，招远市进行山地绿化。由于地质坚硬，没有人愿意承包。徐少宁和团里一商量，组织200多名预备役官兵植树，圆满完成了植树任务。当地群众赞叹，“这支预备役部队有战斗力”。

“请全团预备役官兵向我看齐”

  预备役寓军于民，各自都有本职工作，因而执行各项部队制度纪律经常会遇到一些问题。徐少宁说：“我是第一政委，我要做遵守纪律的带头人，请全团预备役官兵向我看齐！”他给自己规定：团队重大活动都要参加，难点问题要亲自协调解决。

  2007年6月，上级来团检查工作，正在外地开会的徐少宁得知后连夜赶回团里，准时参加与上级领导的座谈会。去年“八一”建军节前一天，团里举行新入队预备役军官授衔仪式，当天地方也有会议需要徐少宁出席。为了参加团队活动，他向上级说明情况，委托另一名市领导出席，自己赶到团里给预备役军官授衔。从完善党管武装工作机制入手，徐少宁组织军地制定了《招远市国防建设的若干问题实施意见》，对各级党政机关参与、支持预备役部队建设的责任和义务作了明确规范。市委还与下级单位一把手签订了党管武装“责任状”，对各单位实行目标责任考核，有力促进了各项规章制度的落实。

“要给预备役官兵家的温暖”

  “预备役团官兵把招远当成家，招远就要给预备役官兵家的温暖。”徐少宁经常对市委、市政府的干部说。

  预备役团炮兵营火箭炮连班长丛恒全，把在作战部队练就的过硬本领运用到预备役团军事训练中，连续6年被评为优秀预备役士兵。他还作为预备役士兵代表参加了济南军区组织的训练课目演示，荣立二等功。按照规定，丛恒全可以“农转非”，但在实际中遇到一些难题。徐少宁得知这一情况后，一面安排市委宣传部与团队联手宣传其先进事迹，一面多方协调，安排丛恒全担任乡镇专武干部。此事在预备役官兵中传开后，极大地鼓舞了官兵们的练兵热情。

  去年春天，徐少宁得知团队饮用水水质较差，影响官兵的身体健康后，他亲自安排，第二天，饮用水净化处理设备厂人员就带着设备来团队，安装了净化水设备，使官兵们喝上了放心水。       （据新华社）