以“乌蒙铁军”著称的成都军区炮兵某团，10年前在全军树立起基层建设的一面旗帜；如今，在深入贯彻落实科学发展观、坚持以人为本推动部队建设持续创新发展中，又谱写出新的篇章。

（一）

  多年来，该团始终坚持“让士兵当主人、让基层唱主角”。

  在该团，官兵表达意见建议的渠道特别多，有民主评议、军人代表大会和军人代表会议等，团队还设立“金点子奖”，每个季度集中收集官兵意见建议。团领导电话向官兵公开，问题随时反映；团局域网上设有开展交流的信箱。

  战士有话，更多的还是跟班长和连队干部说。他们持续组织尊重战士主体地位、正当追求、人格尊严、合法权益的“四尊重”教育，开展不让战士受到冷落、受到委屈、受到歧视的“三个不让”活动，营造和谐融洽的官兵关系。

  去年，团长周洪许有一次参加班务会，战士向他反映请假外出难的问题，希望能简化请假程序，适当延长外出时间。团领导交换意见后，第二天就决定：战士请假外出，连队批准后就可以直接出营区，不再由军务股统一放行，外出时间适当放宽。

  小事说了管用，像选取士官这样的大事呢？一样管用。该团士官选取有一条“硬杠杠”：过不了基层民主评议这一关，谁打招呼都不行。该团原政委庞龙说：“基层官兵的民主权利，必须让他们充分享有。”

  有话敢说，有话能说，说了管用，官兵的积极性调动起来了，主人翁意识不断增强。今年2月该团赴贵州参加电网抢修，曾创下5小时完成2天标准工时的奇迹。

（二）

  追求成功、渴望成才，是当代青年官兵的一个重要特征，也是他们投身军营、建功立业的重要动力源泉。团党委认为，应该把推动部队建设与促进官兵全面发展统一起来，在引导官兵端正服役态度的同时，为他们搭建成长成才舞台，让他们各方面的素质都得到提高。

  首要是提高军政素质。该团历任领导都认准一个理：过硬的军政素质是军人的本钱。在这方面，他们使的是实劲、恒劲和韧劲。成效如何？10年来，团队没有发生任何政治性问题，没有一起军警民纠纷，没有一名官兵严重违纪。这些年，该团参加上级组织的各种考核比武，次次名列前三，在旅团级单位中夺的金牌最多。

  该团积极创造条件，为官兵全面发展充分提供空间。他们投入600多万元建成了集图书馆、学习培训中心等为一体的综合楼，拿出160多万元充实完善营连学习设施，让官兵学习有场所、有教材、有资料；开办军官夜校和周末育才学校，开设电脑操作、文秘广告、新闻写作与摄影、电器修理等11个专业班，聘请地方有关院校老师授课辅导；他们持续抓好计算机扫盲晋级活动，为连队添置电脑，开展互教互学，现在，全团军官和士官100％、义务兵90％通过国家计算机一级考试；他们设立学习成才奖励基金，鼓励官兵参加函授、自考和学历升级，并报销部分学费，对考取研究生的给予奖励；战士考军校，团队组织他们集中学习，连队学习室每天晚上多开1个小时，让他们复习。这些措施，让官兵真正实现了“当兵一阵子、受益一辈子”。

  这些年，从该团考出去的研究生全部回来了。军事学博士、该团二营教导员赵岗说：“在炮兵团发展有前途，有什么理由不回来？”

（三）

  “在我们团，各级领导把我们当亲人。”该团十一连二班班长任海波说。去年，任海波家里不幸发生火灾，团里给他家寄了几千元钱，解了他家的燃眉之急。

  该团领导认为，体谅官兵的难处，帮助官兵解决困难，是以人为本的具体体现。他们设立了困难家庭补助基金，每年拿出近20万元，对有特殊困难的官兵给予补助。去年，团卫生队军医陈孝贵患重病住院，团党委了解到他家的经济情况后，一次性补助他2万元。

  带兵贵在带心，带心贵在用心。过去，该团干部查铺要穿软底布鞋，打蒙红布的电筒，门后装一个防声响的海绵垫，这三样东西被战士亲切地称为爱兵“三件宝”。随着时代发展，他们又推出爱兵“新三件宝”：一张知兵爱兵卡，让连队干部了解掌握每名战士的基本情况；一个隐私柜，让战士放置比较私密的物品；一个隔音话吧，让战士打电话不再担心全连“旁听”。该团还有许多“惯例”：战士生病，干部或班长去看；干部住院，团领导亲自看望；家属临时来队，团里统一购买炊具……

  团队进入了一个新的发展时期，思想政治建设进一步加强；战备训练质量大幅提升，团队3次被上级评为军事训练一级单位，官兵11次在上级组织的军事考核和比武竞赛中夺冠；人才队伍建设成绩明显，提前5年达到全军人才建设规划要求。