沈平南没想到：点一下鼠标，村卫生站所需药品就能送货上门，价钱也便宜了很多，“如果是急需药品，要不了两个小时就来了。”

  今年60岁的老沈是一名乡村医生，他所在的陈家坞社区卫生服务站隶属于浙江临安市锦城街道社区卫生服务中心，主要为本村800多位村民提供卫生服务。作为最基层医疗服务机构，“所有的常备药品我们都要储备，现在站里药品多达600种以上，摆了一大间屋子。”老沈说。

  陈家坞村离县城有几十公里，以前站里缺药，老沈一般都自己去取药，“那时路不好走。去城里一趟得花一整天时间。每次都要积攒几种药一起买，每个品种得多买一些才行。”

  从去年6月份开始，情况有了根本改变。临安市在锦城街道社区开展了“乡镇卫生院药房管理模式改革”试点，在药品的采购、供应、药房的管理等方面进行了新的尝试：海虹控股集团搭建药品采购系统和电子商务平台，提供生产企业、药品价格信息；杭州康锐大明医药有限公司负责配送，并参与医疗机构药房库存管理；卫生服务中心借助于海虹电子商务平台，全程参与药品的询价、采购、定价，并在三方独立询价的基础上，以最低价为主要原则确定最终品种。

  通过这个平台，政府食品药品监督和卫生行政等部门监管更加便利，可以实时查询电子商务平台上全国药品生产经销企业的药品供货价格、省区市药品集中招标采购价格、医疗机构药品采购品种和数量等监管资料。更为重要的是，电子商务平台引入银行信用，乡镇卫生服务中心每日的药品收入存入银行“共管账户”保障各方权益。

  老沈的卫生站是较早纳入的，中心统一安装了电脑和网络。他高兴地说：“现在通过电脑进行采购，点一下鼠标，药品一两天内就能送到，不仅价格低了，我们库存也少了一大半。”

  通过试点，采用医药电子商务平台，中心发生了巨大变化：2007年药品采购价大幅下降，从2006年的高于浙江省药品集中招标采购价格，到低了5％以上。由于实行了药品实时配送，药品采购效率和药房管理水平大幅提高，药品库存积压资金减少了100多万元。

  患者也得到了实惠。2007年中心门诊人次比去年同期增加4510人次；每张门诊处方药费平均比去年下降2.40元；住院人次比去年同期增加200人次；住院病人平均药品费比去年同期下降了13.77元。