“杜邦一定会在可再生资源以及节能方面进一步加大投资。我们在中国的投资总额2010年将达到12亿美元。”杜邦公司董事长兼首席执行官贺利得日前在京参加第九届中国发展高层论坛接受记者采访时如是说。

  杜邦作为一家有着200多年历史的老牌企业，在创新和可持续发展方面一直处于全球领先地位。贺利得先生对此揭开的秘诀是：“20年前，当全世界对温室气体排放和全球变暖问题的了解还非常少的时候，杜邦就已经正式把环境保护的意识纳入公司的经营理念当中，并提出温室气体减排的目标。我们把安全、健康以及保护环境看作一个整体，作为我们工作的主导，目标是希望能够做到‘零缺陷、零事故、零伤害’，即：对健康不产生任何伤害；对环境不造成影响。在环境方面，也是希望能达到零环境事故的目标。”

  贺利得以中国为例说：“我们在中国的所有经营活动都有一个很重要的特色，就是我们在中国所有的工厂，都以全球最高的标准作为我们的努力目标，即便有时候那些标准比当地法规的硬性要求还要严格，我们也致力于在中国落实这样的高标准。”有一个具体例子可以看出杜邦为此所付出的努力。2004年前，杜邦在湖北并购了一家公司后，立即对该企业进行停产整顿，停止了原来的粉尘和工业废物处理方式，从池塘中清除了2000多吨的含粉尘淤泥，安装了地下水抽水过滤系统。新的设备和改进后的生产工艺流程投入使用六个月后，水和气体排放比原来减少了50％。抽样分析显示，地下水恢复措施取得了成功。到2007年的时候，我们收购的这家工厂在安全生产方面已经实现了“零事故”目标。这一整改项目获得了2007年“杜邦全球可持续发展卓越奖”。杜邦中国团队把所获奖金捐给了当地环保部门，用以奖励当地其他环保工作做得好的企业。

  就杜邦在环保方面如何投入一事，贺利得先生解释说，我们面向2015年的可持续发展目标是以全球为基础，我们所有与减排相关的项目都能产生很好的效益，至少都能够获得12％的投资回报。在我们取得这种正面效果的同时，公司的经营不仅照顾到了股东利益，同时也为环境带来了益处。目前，公司在所有的项目当中都包含了这种减排和可持续的目标，因而不会单独把关于环境项目的投入拿来做额外统计。

  为实现公司制定的2015年可持续发展目标，杜邦将采取哪些具体措施？贺利得举例回答说，联合国把一些地区定义为水资源匮乏地区。如果杜邦公司有工厂坐落在联合国认定的水资源相对匮乏的区域，那么这些工厂到2015年的目标，就是要减少30％的用水量。我们通过水的循环使用或者从根本上节水的方法来达到这样的目标。另外，对杜邦所使用的车辆，公司计划在2015年以前实现使用商业上可行的燃油效率最高的燃料技术。在美国，这种高能效的燃油方式就是油电混合车。所以我们现在正在对内部使用的车辆进行油电混合改造。

  谈到即将在中国举办的2008年北京奥运会，贺利得强调说：“我相信奥运会对中国来说是非常重要的契机，而且中国已经为奥运会做了充足的准备。杜邦的产品也将为这一体育盛事尽力，比如我们生产的用于防水透气膜产品‘特卫强’就用于北京国际会议中心的屋顶。还有一件使杜邦感到非常骄傲的事，我们有一种食品检验系统也会在本届奥运会上获准使用。杜邦很高兴能够向本届奥运会提供这一产品。”