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上一版3  4下一版 2008年3月26日 星期 放大 缩小 默认
抓住改革重组契机 实施“品牌+资本”战略
首旅集团十年打造旅游业精品集合

  本报讯 记者佘惠敏报道:在日前北京首旅集团成立十周年的庆祝大会上,北京首旅集团董事长段强表示,十年来,首旅集团产业链不断完善,形成了涵盖吃、住、行、游、购、娱的六大板块、十大品牌。在国家统计局公布的“中国企业500大”排名中,首旅集团荣列第180位,在全国旅游行业中名列前茅。首旅集团还荣获首届“北京影响力十大企业”称号,成为北京现代服务业的龙头企业集团。

  据了解,多年来,首旅集团大力实践“品牌+资本”的战略,有效地把握国有企业改革重组的契机,通过体制创新、业务重组、品牌整合、资本运作,致力于打造中国旅游服务业精品之集合,走出了一条适合自己的国有企业发展道路。 

  段强向记者介绍,十年来首旅集团在“走国际化路,创民族品牌”的方针指导下,建立了具有网络化、连锁化、产业化经营水平和规模的“首旅建国”、“如家快捷”、“全聚德”、“东来顺”、“燕莎”、“古玩城”、“康辉”、“神舟”、“首汽”和“首旅股份”十大主导品牌。目前首旅股份、如家快捷酒店、全聚德股份分别在我国上海、深圳和美国挂牌上市。在未来的岁月里,首旅集团将进一步以股份制改革作为基本形式,全面推进十大品牌的资本经营、品牌经营互动,实现国有资产最大化。

  十年中,首旅集团经过三次大规模的资产重组,逐步建立和完善了企业法人治理结构,企业的发展规模和速度迈上一个新台阶。2004年,首旅集团、新燕莎集团、全聚德集团、东来顺集团、古玩城集团成功合并重组,使首旅集团的资产规模进一步扩大,经营业态更加丰富,产业链条日趋完整。五大集团合并重组是北京市积极推进国有企业布局调整、深化国企改革和发展的重大举措。通过多年的改革和发展,首旅集团已经完成了“资产重组、业务整合、创新体制、转变机制“的四大任务。

  据了解,首旅集团成立十年来,多次承担国家和北京市重大活动的服务工作,先后圆满完成了多项重大接待任务,履行了大型国有企业的社会责任。

  这十年也是首旅集团社会效益与经济效益同步提高的10年。集团资产规模由10年前的83亿元提高到现在的235亿元,增长了近2倍;营业收入由10年前的26亿元提高到现在的193亿元,增长了6.4倍;利润总额由10年前的1亿元跃升至现在的16亿元,增长了15倍。

  在“品牌+资本”的发展战略指引下,首旅集团本着“发展主业”、“扩张品牌”两大原则,加快在沿海城市、重点旅游城市的资源布局,先后收购三亚南山文化苑、广州天伦万怡大酒店及深圳凯宾斯基酒店、西安建国饭店、郑州兴亚饭店等,投资建设海南三亚国宾馆。同时,调动商业、餐饮等品牌企业的专业优势,积极发展连锁经营,使资产布局日趋合理。段强称,“首旅集团追求的目标是,打造中国旅游服务业精品之集合。”

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