本报讯 记者苏民、通讯员伍振报道：中铁十八局集团日前提出，2008年将以“规范管理，创誉增效，科学发展，和谐建设”为工作方针，促进企业又好又快发展。同时，集团将加大清欠还贷力度，全面提升经济运行质量。

  2007年，中铁十八局企业发展取得了可喜的成绩，但产高利低、债权债务过高等经营顽症困扰着企业。为此集团加大对亏损项目的查处力度，对相关责任人严肃处理，直接挽回经济损失220万元。为彻底走出工程款边清边欠的怪圈，集团建立了防拖欠长效机制，成立了由集团公司、分（子）公司、项目部三级清欠小组，建立拖欠款回收月报表制度，同时还将回收工程款的结果与项目效益直接挂钩。

  对已出现的亏损项目和预亏项目，集团通过“过滤”式的排兵布阵加强管理、找业主协商索赔补差、深入挖掘扭亏着力点，把亏损降到最低程度。同时围绕安全、质量、进度、收益四大指标开展项目评估，建立按岗、联产、联效的薪酬制度和岗位评价、绩效考核制度体系。