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上一版3  4下一版 2008年3月6日 星期 放大 缩小 默认
全国人大代表、枣矿集团党委书记、董事长江卫———
完善创新机制 增强企业活力

  枣庄矿业(集团)有限责任公司是拥有100多年历史的老矿区,矿井老、人员多、资源少、历史包袱重。为走出困境谋求发展,2000年以来,枣矿集团不断完善技术创新机制,增强自主创新能力,通过设立技术创新奖励基金,实行课题项目承包制等措施,鼓励各单位和广大员工大胆创新、自主创新,使我们这个百年老矿重新焕发出了生机。  

  去年,围绕安全生产经营的难点、重点和关键,我们组织科技攻关,大力提升自主创新能力,取得了累累硕果。我们自主设计、自主施工、自主安装的滨湖煤矿项目荣获“中国建筑工程鲁班奖”,“分级洗选及优化动力配煤的区域集中加工配送中心”及“薄煤层机电一体化开采关键技术及装备”列入国家“十一五”科技支撑首批启动计划,18项技术创新项目列入山东省技术创新计划,24项专利获国家知识产权局授权,荣获“中国专利山东省明星企业”。枣矿还推进企业信息化建设,建设数字化矿山,自主开发了隐患排查治理生产调度等生产经营管理软件,使矿区的安全监测、监控系统实现了升级换代。枣矿完善技术创新激励机制,全面激发职工自主创新热情。去年全年枣矿完成技术创新成果372项、通过鉴定311项,企业科技成果转化为现实生产力的能力明显增强。

  技术创新还为枣矿实现了产品结构的优化。我们先后建成了煤焦化、低值煤发电等16个高科技含量的重点非煤项目,煤电、煤化工、机械制造、建筑建材等6大产业链也得到了纵向延伸。高科技含量的产品研发,为枣矿迅速拓展国内国际市场奠定了坚实的基础。随着企业的不断升级,枣矿开始步入良性循环的稳健发展之路。      (本报记者 王金虎整理)

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